O PAPEL DO ADMINISTRADOR FRENTE ÀS MUDANÇAS NA SOCIEDADE

Introdução

A partir da revolução industrial o papel do administrador começou a passar por mudanças, simplificando processos, delegando funções e poderes de decisão para funcionários operacionais, melhorando os recursos e diminuindo custos.

A globalização trouxe mudanças também para as organizações, aumentando a concorrência e a interdependência entre os países, vivendo a era do conhecimento e da tecnologia, em que a mudança passou a ser a única certeza e afirmação necessária para a sobrevivência das organizações.

Desenvolvimento

Com a globalização o mundo dos negócios passou por muitas transformações e com isso a sociedade também mudou seu comportamento. As organizações tiveram que se adequar para manterem a sua competitividade. Surgiu assim a era da informação e do conhecimento, e atualmente tanto as empresas como os trabalhadores tem buscado adquirir conhecimentos, utilizado informações e tecnologias como ferramentas na tentativa se melhorar o desempenho, não só organizacional, mas também o próprio desempenho pessoal. Podemos perceber que a tecnologia tem trazido grandes influências na sociedade globalizada, pois o homem tem se relacionado com o mundo virtualmente, as organizações mudaram suas estruturas, tornando-se mais flexíveis, investiram em tecnologias, reduzindo assim custos e aumentando a qualidade de produtos e serviços.

Devido a essa mudança não só nas organizações como na sociedade, os administradores passaram a ter uma maior importância não só dentro das empresas privadas, mas também nas empresas públicas e de Terceiro Setor, com isso, o administrador necessita de habilidades humanas para lidar com as pessoas e de habilidades técnicas para tratar com as tecnologias, que vem sendo atualizadas dia a dia, além de uma série de qualidades individuais e profissionais para ajudar as organizações a alcançar seus objetivos. Deve ter conhecimento dos conceitos e fundamentos da administração. Deve conhecer bem a organização em que vai atuar, de modo que possa aplicar constantemente novos conhecimentos, teorias e princípios aprendidos durante sua formação. As habilidades conceituais, técnicas e humanas devem ser exercidas de maneira equilibrada para se atingir a eficácia na gestão administrativa.

Conforme o artigo 30 da Resolução 4/05 do MEC de 13 de julho de 2005, que instituiu as novas diretrizes do Curso de Administração, quando o profissional em Administração terminar seu curso, deve ser ter o seguinte perfil:

“Art.3º.........Capacitação e aptidão para compreender questões científicas, técnicas, sociais e econômicas da produção e seu gerenciamento, observados níveis graduais do processo de tomada de decisão, bem como para desenvolver gerenciamento qualitativo e adequado, revelando a assimilação de novas informações e apresentando flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas, presentes ou emergente, nos vários segmentos de atuação do administrador”.

O Artigo 40 aborda ainda como competência e habilidades essenciais do administrador:

“Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou inter grupais; refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais; ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional; desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e das experiências cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável; desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações; e desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais,