Passou de Centro de Custo para um Centro de Agregação de Valores

Logística – Passou de Centro de Custo para um Centro de Agregação de Valores

Era meramente Gerencial , tendo agora muita técnica em seus processos.

Para atender as novas demandas, o novo profissional de logística e supply chain precisa ter conhecimentos técnicos da área, conhecimentos tecnológicos, conhecimentos comportamentais e tão importante quanto todos estes, também precisa de conhecimentos de gestão empresarial. O segredo para o sucesso é investir na sua qualificação.

►Conceitos e Princípios – Movimentação de Materiais

Será sempre um dos principais objetivos da LOGÍSTICA: REDUZIR A MOVIMENTAÇÃO , atendendo os requisitos abaixo :

- Garantindo a Segurança da Operação ;

- Garantindo a Qualidade e Produtividade da Operação ;

- Mantendo custos mínimos ou reduzidos ;

- Não afetando negativamente outros processos da Empresa.

●Movimentação de Materiais , ou trafego interno , tem como objetivo a reposição de matérias primas , nas linhas ou células de produção de uma fábrica , transportar material em processamento , transportar produto acabado para ser armazenado e transportar qualquer tipo de insumos a serem utilizados em outras áreas produtivas ou não produtivas. ( manutenção , utilidades , TI , laboratórios químicos etc )

► Principais Objetivos :

Reposição de matérias primas ;

Transportar Material em Processamento

Transportar Produto Acabado

Transportar Insumos Diversos

► Pontos Chaves :

- A movimentação de material é um aspecto importante da automação, mas algumas vezes esquecida ;

- É importante que a origem, a localização corrente, e o destino futuro de cada material seja conhecido;

- Após definição do trajeto ideal , deverá ser definido também possíveis trajetos alternativos , a ser utilizado na ocorrência de impedimentos emergenciais ;

- A análise do layout , equipamentos de movimentação adequados , duração e periodicidade da operação deverão ser analisados cuidadosamente.

► Nomenclaturas do Processo :

Manuseio: deslocamentos de materiais pelo esforço dos operários.

Transporte: deslocamentos externos à empresa.

Movimentação: deslocamentos de materiais com equipamentos.

As movimentações ocorrem dentro da fábrica , utilizando os diversos tipos de equipamentos de movimentação , sendo os mais comuns : carrinho hidráulico , empilhadeiras de garfo , empilhadeiras especiais , ponte rolantes etc

► Tipos de Movimentação :

Movimentação ativa: movimentação de todas as mercadorias em direção ao mercado, agregando-se valor de posição , de quantidade e de tempo aos artigos industrializados (movimentação planejada ,com acondicionamento e quantidade adequada e otimizada , visando maior aproveitamento do espaço onde as mercadorias serão transportadas).

Movimentação passiva: movimentação de todos os outros equipamentos em direção ao mercado, juntamente com as mercadorias. Movimentação que agrega custo às mercadorias, mas não adiciona valor ao produto final.

Movimentação parasita: movimentação dos equipamentos e das mercadorias, numa direção contrária à do mercado, não agregando valor, mas apenas custos não reconhecidos pelo cliente que terão que ser assumidos pela empresa.

Movimentação Parasita , deve ser rapidamente identificada e eliminada.

►Movimentação e Equipamentos

A utilização de equipamentos adequados para cada tipo de material a ser transportado contribui expressivamente para uma melhor execução da tarefa ( menor custo , segurança e qualidade na movimentação e maior produtividade )

Hoje Temos :Equipamentos cada vez mais modernos e sofisticados.

A escolha do melhor equipamento pode depender de várias variáveis, como por exemplo:

• Custo;

• Tipo de produto;

• Quantidade;

• Espaço disponível;

• Necessidade ou não de mão de obra especializada;

• % de Utilização ;

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