Planejamento Estratégico

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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AUTOR (nome do aluno)

(Times New Roman - tamanho 14- Negrito –centralizado).

      * (Modelo de Capa para todos trabalhos. Mais de um autor, colocar apenas nome do coordenador)

                                        TÍTULO (atividade x)

(Times New Roman - tamanho 16  – Negrito – centralizado).

(Se houver Subtítulo, colocá-lo em Fonte Normal e tamanho 14)

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                                    Dourados (tam. 14-Negrito – centralizado)

2016

(2,5 cm)[pic 6]

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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                                   * (modelo de folha de rosto para trabalhos de graduação)

                                              AUTOR (ES)

                                  (Times New Roman – tam. 14 - centralizado)

                                                    TÍTULO

                           (Times New Roman – tam. 16 – Normal – centralizado)

               

Trabalho apresentado na Disciplina de .....................................do......ano, Curso de.......................................Faculdade de ...............................................................

                  Professor(a)  (Dr., Ms.).

                        

 

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  Dourados

2016

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

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1. Qual a importância do planejamento para as organizações?

R:  A importância é vital, veja bem, o que é o planejamento?? É a formulação e organização de estratégias e processos para realizar determinada coisa, ou atingir tal objetivo, sem planejamento não há foco, não há organização e nem metodologia para realizar as tarefas que levem ao sucesso da operação, portanto o planejamento é vital para todas as organizações visto que o mercado encontra-se saturado e para diminuir os efeitos da concorrência é necessário sempre planejar as ações da empresa, verificando recursos, logística, tempo, conhecimento, custos e todas essas informações que elevam o conhecimento e aumentam a probabilidade do sucesso fazem parte do planejamento.

1. Quais as diferenças entre os 3 níveis de planejamento existentes ?

R: Em uma organização existe o planejamento estratégico formado por diretores, presidentes e donos da empresa, que por sua vez é responsável pelas metas que a empresa querem alcançar, são idealizadores que pensam a longo prazo, analisando o presente para pensar no futuro, existe também o planejamento tático formado por gestores, que é responsável pela confecção de planos, sistemas e fórmulas para conseguir realizar os objetivos estipulados pelo planejamento estratégico, analisam quando farão, com quem farão, quanto farão e como farão, projetado tudo isso cabe ao último nível que é o operacional a missão de realizar essas tarefas, esse nível é composto de supervisores que são responsáveis pela execução dos planos com o maior aproveitamento de recursos com o menor gasto de dinheiro da empresa, também são adidos de projetar planos para iniciar as operações desejadas.