Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

NOME	Priscila Dâmares da Silva Assis
RA	5828173384

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo).

Anhanguera Educacional

2014

1. Quadro Comparativo do Nível Hieráquico do PCP

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	Nível mais alto onde é considerado o foco da organização onde se elabora missão, visão e valores.	Decisão estratégica pensa em todo sistema, produtivo/empresarial e nos resultados.	Elaborar o que fazer e quando bem como discutir um plano ou metodologia a ser seguida pela organização.
Tático	Nível hierárquico, abaixo do estratégico, pois abrange nível baixo os quais criaram ferramentas para alcançar os resultados.	Transformar as ideias em um plano de ação estratégico transformando-as em etapas para alcançar os resultados.	Orientar para a execução do plano em algo concreto e fazendo que os mesmos sejam alcançados através de metas especificas para passar ao operacional.
Operacional	Planejamento operacional abrange tarefas ou atividades específicas, projetadas no curto prazo, a fim de alcançar as metas impostas pela organização.	Tomam decisões do cotidiano de uma empresa, por meio de documentos escritos ou executam os planos traçados pelo tático.	Transformar os planos e ou as coordenadas designadas pelo pessoal do apoio tático para alcançar as metas e resultados são os que irão realmente executar as etapas anteriores.

O nível estratégico é o considerado o foco central da organização, por isso todas as orientações, instruções parte dela: os planos e todos os objetivos e metas repassando para o grupo tático que irá transformar as ideias em planos de ação para alcançar tais objetivos por meio de planos de ação, já o nível operacional fica encarregado da execução do plano elaborado pelo tático.

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