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Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Por:   •  2/5/2015  •  Relatório de pesquisa  •  484 Palavras (2 Páginas)  •  240 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME

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RA

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Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Erlon Vinicius T. Junqueira. 

Anhanguera Educacional

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo

Estratégico

Nesta fase as políticas estratégicas são definidas a longo prazo onde formula-se o planejamento estratégico da empresa

Opera no nível institucional da organização

 Objetivo de eliminar o maior numero de erros, o PCP tem participação na  formulação do planejamento estratégico na produção

Tático

Tem como objetivo desenvolver  os planos a médio prazo da produção

 Opera no nível intermediário das organizações nomeado como controle gerencial

 O PCP realiza o planejamento, com a função de desdobrá-lo objetivando o PMP plano mestre de produção

Operacional

Com programas a serem executados com determinados prazos (a curto prazo) a serem cumpridos

 

Opera  no nível de controle  das operações

Tem a função de colocar em prática os processos a serem executados, da liberação de estoques, pedidos de compras,  fabricação, montagem e entrega.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Os niveis operacionais devem estar ligados entre si, para que haja um funcionamento harmonioso dentro da organização, cada nível exerce diferente função, mas buscam o mesmo objetivo o crescimento da organização.

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