Planejamento estratégico

Mostrar onde e como a empresa deve atuar para alcançar determinadas vantagens, principalmente no que se refere à qualidade e ao espaço no mercado, é um dos propósitos do Planejamento Estratégico.

Sobre este assunto, analise as asserções a seguir: 

I) É um processo que consiste na análise dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial.

II) É um processo gerencial que tem como foco os objetivos departamentais.

III) É uma metodologia gerencial que abrange cada tarefa ou atividade específica. É projetado a curto prazo, tendo como foco metas específicas.

IV) É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.

V) É um processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades de mercado mutantes. 

E marque a alternativa CORRETA:

Escolher uma resposta.

[pic 1]	a. Somente II e V são falsas
[pic 2]	b. Somente II e III são falsas
[pic 3]	c. Somente I e II são falsas
[pic 4]	d. Somente II e IV são falsas
[pic 5]	e. Somente I e III são falsas

Question2

Notas: 1

“Estratégia é a determinação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa e a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas.” (CHANDLER, 1962, p. 13)

Henry Mintzberg (2001) desdobra a estratégia em 5Ps. Analise as DEFINIÇÕES abaixo e associe-as ao correto "P":

Nesta definição, a estratégia não é necessariamente planejada. Ela é entendida ao se avaliar comportamentos e atitudes ao longo do tempo.	[pic 6]
Nesta definição, a estratégia é algo deliberado, consciente. É vista como um movimento que pretende enganar o concorrente, como um blefe.	[pic 7]
Nesta definição, a estratégia é a percepção que o ator estratégico tem do contexto onde atua ou pretende atuar.	[pic 8]
Nesta definição, a estratégia é vista como um conjunto de variedades, atores e padrões de relacionamento que nos permite entender como um dado contexto está estruturado.	[pic 9]
Nesta definição, a estratégia é previamente preparada e desenvolvida de maneira consciente e deliberada. É vista como uma direção, um guia apara se atingir um determinado objetivo.	[pic 10]

Question3

Notas: 1

A Análise SWOT é uma ferramenta que serve de análise para a identificação das ações necessárias para a boa fluidez dos processos organizacionais. Possibilita a determinação de objetivos e metas para o alcance da visão e está relacionada com o macroambiente e o microambiente.

Sobre este assunto, marque TODAS as assertivas corretas:

Escolha pelo menos uma resposta.

[pic 11]	a. O Macroambiente é formado pelas forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
[pic 12]	b. O Microambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o segmento onde a empresa atua.
[pic 13]	c. o Microambiente é formado pela própria empresa, fornecedores, clientes e concorrentes, dentre outros.
[pic 14]	d. O Macroambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes.
[pic 15]	e. O Microambiente se compõe de um conjunto de elementos que vai denotar força ou fraqueza por parte da organização, considerando se a maneira como interferem na realização dos processos é positiva ou negativa.

Question4