Planejamento estratégicos

ATIVIDADE 1:

QUESTÃO ÚNICA - VALOR 1 PONTO

Muitos autores argumentam que os processos de planejamento estratégico tendem a ser rígidos e sem imaginação. Você concorda com esta argumentação? Caso a sua resposta seja SIM, o que você sugere para melhorar a situação. Em caso negativo, apresente o que não permite a rigidez.

Argumente, em no máximo duas laudas, justificando sua resposta.

Sim, concordo. Isso acontece por que na maioria das vezes o processo de planejamento estratégico é acompanhado de instruções detalhadas relacionadas a cada aspecto do processo, o que reduz a flexibilidade e a criatividade. Muitas empresas confundem o planejamento estratégico com reuniões de fim de ano e verificações programadas de fluxo de caixa, esquecendo que o foco principal desse processo é planejar o futuro e suas necessidades.

Para melhorar a situação é preciso antes de tudo esboçar o planejamento do futuro e dos objetivos que se pretende alcançar. Para se determinar esses tais objetivos é preciso estabelecer as ideologias básicas, pois o planejamento estratégico consiste em estabelecer uma visão correspondente a objetivos específicos. Adicionalmente o planejamento auxilia a organização a descobrir e vivenciar seus valores e afinar sua missão.

A partir do momento que se definirem esses valores e a missão da organização já se iniciou o processo de iniciativas e metas estratégicas para se alcançar o futuro desejado. Assim que estiver bem definido para a organização, os seus objetivos, estratégias e planejamento é hora de colocar em prática todo seu estudo, implantando sua estratégia. Para implantar uma estratégia a organização necessita que sua estrutura seja coerente com a mudança, isso exige uma análise e discussão em grupo. É preciso ordenar as atividades de acordo com o critério de tempo e importância, de forma que possa se avaliar, aprovar e acompanhar todo o processo. Esse é um elemento-chave para a implantação de qualquer gestão estratégica.

As empresas precisam desenvolver o uso de meios e ações, através do planejamento estratégico, de forma que alcance seus objetivos, e o primeiro passo para isso é desenvolver um plano onde os mesmos compreendem estratégias já identificadas pela empresa. O objetivo do planejamento estratégico é promover a padronização dos procedimentos organizacionais, definindo assim, os caminhos que se pretende percorrer. Esse investimento das organizações no planejamento estratégico permite que se busque um diferencial competitivo, trazendo para si uma maior qualidade na prestação dos serviços, e dando o conhecimento de seus pontos fortes e fracos.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

PEREIRA, Maurício Fernandes. Administração estratégica / Maurício Fernandes Pereira. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2011.