Planejamentos para soluções. Opções de melhoria para empresa

Planejamentos para soluções

Opções de melhoria para empresa

Usar o cartão BNDS ou FINAMI para financiar custos. Separar o capital da empresa para utilizar no giro do capital interno da empresa e utilizar o cartão BNDS ou FINAMI para investimentos em melhorias para empresa, investindo nos maquinários e em novas tecnologias. Obs: Pesquisar qual o valor liberado pelo FINAMI para empresa de médio porte.

Opção para melhoria da produção.

Buscar um funcionário externo, de preferencia uma psicólogo (com contrato de sigilo), para tentar sanar os problemas internos da empresa, fazendo se preciso novas contrataçoes, demissões, mudança de cargos e um FEED BACK pessoal com cada funcionário para ver onde começa e como começar a tratar dos aspectos fora do padrão esperado pela empresa. Fazer também um contrato com banco a fim de padronizar data prevista de pagamentos dos funcionários.

Opção para melhoria de controle de estoque.

Primeiramente, zerar o estoque de peças /matéria prima e fazer um novo levantamento do estoque, com controle de entrada e saída de peças/matéria prima no mesmo, adotando a postura do 5S para manter a organização, agilizar e facilitar o processo.

Opção para controle de manutenção

Adotar a empresa, a pratica da manutenção corretiva, preventiva e predial, a fim de ter um maior rendimento da produção, tendo assim um “controle da produção” e “controle da manutenção“.

Opção para melhoria do controle de notas fiscais.

Fazer um controle mensal, com data de estabelecida de fechamento de notas referente ao mês ate o vigésimo quinto (25) dia do mês , afim de controlar lucros e gastos e gastos mensais

Problemas e soluções nas gestões

• Gerência

Problema: Acumulado de tarefas acarretava os problemas e não repassava a divisão do mesmo.

Solução: foram feitos contratações de profissionais para facilitar o entendimento de como a gerencia deve se porta diante de uma nova estrutura empresarial.

• Logística

Problema: Equipamentos de transporte de baixa tecnologia diante da necessidade acarretando no atraso na entrega de pedidos.

Solução: Atualização dos equipamentos e treinamento dos funcionários para utilização dos mesmos.

• Produção

Problema: Maquinas de baixa tecnologia prejudicando a produção de acordo com a demanda.

Solução: Readequação dos equipamentos e criação de programa preventivo .

• Comercial

Problema: Baixa venda de mercadoria por queda de preços, devido a concorrência.

Solução: Com a orientação do novo programa empresarial foi possível maior produção possibilitando o reajuste do valor final de venda do produto igualando o preço da concorrência e muita das vezes ate surpreendendo o mesmo.

• Administração