Planejamento Estratégico para uma empresa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO DE ATIVIDADES I

Planejamento Estratégico para uma empresa

de Comunicação Visual

Paulo Simões

RA: 233876

Sandra Regina de Menezes

RA: 284830

Taquara

2013

RESUMO

Tendo em vista a necessidade de aprimoramento, as empresas devem estar preparadas para acompanharem a constante evolução do ambiente organizacional, então é essencial aos administradores fazer uma profunda e detalhada análise que dêem subsídios suficientes para a avaliação de causa x efeito, através do Planejamento Estratégico, não se esquecendo de considerar todos os fatores que possam interferir positiva ou negativamente para o sucesso da organização. Com o Planejamento Estratégico, a empresa tende a se tornar mais competitiva, eficiente e por fim sobreviver no mercado globalizado.

As pequenas empresas tendo menos recursos têm que fazer mais atividades, ser mais produtivos, mas ao mesmo tempo economizar e manter a qualidade do produto a ser entregue. Para tanto planejar torna-se fundamental para o sucesso das empresas.

Para se alcançar o sucesso é necessário organização e o cumprimento do prazo e dos custos orçados, devendo este satisfazer o cliente final. Mas é muito importante também, a clareza dos objetivos, um bom fluxo de informação, uma boa comunicação, planejamento das tarefas, recursos humanos adequados e motivados, acompanhamento e uma boa liderança.

Palavras-chaves: Planejamento Estratégico; Eficiente; Competitiva; Análise

SUMÁRIO:

1. INTRODUÇÃO 3

1.1. Objetivos específicos 4

1.2. CASE – Arte Color - Programação Visual. 5

1.2.1 Dados da Organização 5

1.2.1.1 Razão Social 5

1.2.1.2 Data da Fundação – 5

1.2.1.4 Sócio Gerente 5

1.2.1.5 Ramo 5

1.2.1.6 Área de abrangência 5

2. REVISÃO DA LITERATURA 7

2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7

2.2 DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 8

2.3 MISSÃO 9

2.4 VISÃO 10

2.5 VALORES OU PRINCÍPIOS 11

2.6 POLÍTICAS 12

2.7 CENÁRIOS 13

2.7.1 Tipos de Cenários 14

2.8 ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO 15

2.8.1 Análise Interna 15

2.8.2 Análise externa 16

2.8.3 Cinco forças Competitivas 16

2.9 OBJETIVOS E METAS 18

2.9.1 Objetivos 18

2.9.2 Metas 18

2.10 ESTRATÉGIAS 19

2.11 METODOLOGIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 20

2.11.1 Implementação (Operacionalização) 21

2.11.2 Monitoramento 22

2.11.3 Indicadores de desempenho e fatores críticos de sucesso 22

2.11.4 Performance real x Padrões estabelecidos 23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24

1. INTRODUÇÃO

A constante evolução do mercado, tecnologias, globalização, concorrência acirrada, trazem consigo a necessidade das organizações se tornarem mais competitivas, juntamente com uma busca de aprimoramento, para acompanharem as tendências do mercado, e suas mudanças.

A melhor maneira de a empresa sobreviver, e manter-se atuante é identificando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, fazer uma analise do ambiente interno e externo da organização, e com esses dados elaborar um planejamento estratégico.

Com o planejamento estratégico é possível projetar cenários pessimista, realista e otimista, para facilitar a tomada de decisão; Como é impossível “adivinhar” o futuro, o melhor é planejá-lo, fazendo estratégias para enfrentar acontecimentos prováveis e até mesmo possíveis eventualidades.

Na nova realidade onde esta inserido o ambiente organizacional, torna-se indispensável o planejamento estratégico, para otimizar as tomadas de decisões, para atingir metas e objetivos, e no que tange a qualidade e produtividade e conseqüentemente lucro, é fundamental um planejamento bem estruturado; Com o planejamento ficam claro quais são as metas da empresa a serem alcançadas e os esforços que devem ser feitos para atingir os objetivos.

1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1.1.1 Tema

Planejamento Estratégico para Arte-Color Programação Visual Ltda.

1.1.2 Delimitação do Tema

Elaboração de estratégias a serem implementadas na empresa e focadas no ramo de programação visual.

- Estudo de Caso -

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo geral

Elaboração do planejamento estratégico para a empresa Arte- Color Programação Visual, apresentando dados para a melhor orientação nas tomadas de decisões.

1.2.2 Objetivos específicos

 Apresentar