Política Industrial em Moçambique

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DISCUSSÃO PAPER        10/2011

Política Industrial em Moçambique

MATTHIAS KRAUSE

FRiedrich KAUFMANN

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Política industrial em Moçambique

Matthias Krause

Friedrich Kaufmann

Bonn 2011

Discussão Papel / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik ISSN 1860-0441

Die deutsche Nationalbibliothek verzeichnet Publikation diese in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind über Internet im http://dnb.d-nb.de abrufbar.

O Deutsche Nationalbibliothek lista esta publicação no Deutsche Nationalbibliografie; dados bibliográfica detalhada está disponível na Internet em http://dnb.d-nb.de

ISBN 978-3-88985-538-1

Matthias Krause, Economista, Banco Interamericano de Desenvolvimento, Washington, DC E-mail: [e-mail]

Friedrich Kaufmann, Economista, Consultor, Bonn

E-mail: [e-mail]

© Deutsches Institut für Entwicklungspolitik gGmbH

Tulpenfeld 6, 53113 Bona

• 49 (0) 228 94927-0

49 (0) 228 94927-130

E-Mail: [e-mail]

http://www.die-gdi.de

Agradecimentos

Os autores primeiro lugar gostaria de agradecer a todos os seus parceiros de entrevista para a reunião com-nos a partilhar as suas ideias e obter mais informações. Para informações de contato importante adicional e apoio logístico, agradecimentos especiais vão para Ilse Fuernkranz (que estava no GAPI-Norte durante a nossa estadia campo), Svenja Paulino e Kathrin Seelige (pelo GIZ Maputo no momento da nossa estadia campo). Muitos agradecimentos vão também para Tilman Altenburg (Instituto Alemão de Desenvolvimento, DIE) por seus comentários e revisões completas de várias versões deste estudo. Por último, mas não menos importante, estamos muito gratos pelos comentários sobre uma versão anterior deste estudo recebeu do Prof. Elisio Macamo (Universidade de Basileia) e outros participantes do Workshop Internacional, “Política Industrial em Países em Desenvolvimento”, realizado no DIE (Bona, Novembro 18-19, 2009).

apoio financeiro para este estudo do BMZ e GIZ é reconhecido agradecimento.

Conteúdo

abreviaturas

resumo	1
1	Introdução	5
2	Um quadro de análise	6
3	Os principais desafios para a transformação estrutural	9
3.1	Um breve resumo da história econômica de Moçambique	10
3.2	desenvolvimento macroeconômico	11
3,3	A estrutura da empresa, ambiente de negócios e competitividade	13
3,4	oportunidades e desafios específicos do setor	17
3,5	conclusões preliminares	20
4	padrões de governança: o fundo da tomada de política industrial	20
4.1	A penetração da corrupção e rent-seeking	21
4,2	dominação de partido único, verificações e balanços fracos e do Estado de Direito	22
4.3	jogadores importantes de política industrial	23
5	estratégia de desenvolvimento industrial	26
5.1	A estratégia povertyreduction	27
5.2	estratégia de política industrial	28
5,3	estratégia política para as PME	29
5,4	estratégia de promoção de investimentos	31
5.5	Estratégia para melhorar o clima de negócios	33
5.6	conclusões preliminares	35
6	Dois estudos de caso: indústria do caju e vínculos promoção	36
6.1	A promoção da indústria do caju	36
6.1.1	desafios específicos para o desenvolvimento da indústria do caju	37
6.1.2	Avaliação da política de caju e a gestão da política industrial	42
6.2	A promoção de ligações entre o IED e as PME locais: o caso MOZAL	47
6.2.1	desafios específicos e medidas de promoção	48
6.2.2	Avaliação de medidas de promoção e gestão da política industrial	50
7	conclusões	54

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