Política de qualidade Schaeffler Brasil Ltda
Relatório de pesquisa: Política de qualidade Schaeffler Brasil Ltda. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Aninhah • 24/11/2013 • Relatório de pesquisa • 3.341 Palavras (14 Páginas) • 855 Visualizações
RESUMO
Será relatado nessa pesquisa, com finalidade apresentar de uma maneira clara e objetiva os fundamentos administrativos, os principais produtos e o tipo de gestão utilizados pelo GRUPO SCHAEFFLER BRASIL LTDA. Atuando no mercado interno e externo, demonstrando seu faturamento, sua natureza, ramo de atuação e porte. Abordando também alguns de seus principais concorrentes; os serviços oferecidos pela mesma além de elaborar um organograma. Também será a bordada a Política de Qualidade, já que a empresa entende que suas responsabilidades é avançar em um mundo que se desenvolve cada vez mais rápido, portanto os acionistas e o corpo diretivo do grupo veem como seu dever gerar o desenvolvimento da empresa com responsabilidade e êxito.
Palavras-chave: Gestão organizacional. Política de qualidade. Fundamentos administrativos.
ABSTRACT
Will be reported in this research, with the purpose to present a clear and objective way the administratives foundations, the main products and the type of management used by SCHAEFFLER GROUP LTDA. Acting on internal and external markets, demonstrations it’s turnover, it’s nature, branch of activity and size. Addressing also some of it’s main competitors; the services offered by the same and develop an organization chart will also be embroidered to the quality policy, since the company believes that it’s responsibility is to advance in a world that grows increasingly fast, therefore the shareholders and the Board of Directors of the group they see as their duty to generate the development of the company with responsibility and success.
Keywords: Organizational management. Quality policy. Administrative grounds.
INTRODUÇÃO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar teve como base de pesquisa uma empresa multinacional de grande porte, com o objetivo de analisá-la de acordo com as disciplinas do curso de Gestão em Recursos Humanos do primeiro semestre.
Este trabalho tem o intuito de fazer com que os leitores tenham uma visão geral de como trabalha o grupo Schaeffler. Vamos observar fatores relevantes, desde o início, de como tudo começou e quais foram os pontos importantes na evolução organizacional administrativa para essa empresa crescer no ramo de atuação que é a operação de peças em demandas elevadas.
Podemos ter uma análise sobre todos os ramos aplicados dentro da empresa. Como é a gestão administrativa e a política de qualidade que os operários devem seguir, também temos as formas de controle de estoque e quais são os recursos materiais e patrimoniais em nome do grupo Schaeffler.
Temos, também, toda a informação voltada para a imagem e comunicação da organização, onde se agrega valores ao nome da empresa, que por sua vez, é reconhecido em diversos lugares do mundo, pois o grupo Schaeffle reúne três marcas importantes: INA, FAG e LUK.
Entre toda a qualidade da empresa, e seu forte nome, entre tudo, tem seu parecer quando se trata de qualidade, tanto externa quanto interna.
Essas informações podemos verificar adiante com o trabalho exercido.
Capítulo 1
DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
De acordo com o artigo 981 do código civil a empresa esta legalmente inscrita como Schaeffler Brasil Ltda.; CNPJ: 57.000.036/0001-92; instalada no município de Sorocaba, à Avenida Independência, 3500-A CEP: 18087-101 Sorocaba – São Paulo.
Pioneirismo e inovação sempre foram marcas fortes para o grupo Schaeffler. Ideias engenhosas que deram início a história da INA, FAG e LUK no mundo movem a empresa para uma estrada de sucesso percorrida ao longo de sua história.
O objetivo do grupo Schaeffler é sempre expandir seus negócios e atender as expectativas e necessidades dos clientes com produtos e serviços de alta qualidade e tecnologia.
O grupo Schaeffler é uma organização de atuação global, presente em mais de 180 localidades espalhadas por mais de 50 países em todos os mercados e regiões importantes do mundo, seja através de fábricas subsidiárias de vendas ou centros de engenharia.
1.1 Denominação e forma de constituição
O grupo Schaeffler Brasil LTDA, ou seja, de responsabilidade limitada, como é mais freqüentemente denominada no direito comparado, ou, ainda, sociedade limitada, expressão usada pelo nosso Projeto de Código Civil (Projeto de Lei 634-, de 1975, artigo. 1.055).
Quando se fala em sociedade limitada, a alusão é, na verdade, a sociedade com sócios de responsabilidade limitada. O sócio é que responde limitada ou ilimitadamente pelas obrigações sociais. Insolvente a sociedade, os sócios que respondem ilimitadamente pelas obrigações sociais serão chamados a atender os credores. Essa responsabilidade é subsidiária, somente se colocando depois de caracterizada a insolvência.
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização
Fundada como Rolamentos Schaeffler em 1958, sediada na Alemanha e, expandindo seus negócios pela Europa, Ásia e Américas; instalando-se em Sorocaba no ano de 1980, como filial da organização, o grupo Schaeffler Brasil Ltda. Em 1994, em auditoria feita pela TÜV, a Rolamentos Schaeffler conquista a Certificação ISSO 9001. Em 2002, ocorreu a união da INA e da AS LuK no mercado de reposição automotiva no Brasil, com a definição de uma política conjunta de planejamento, comercialização e distribuição. Aquisição da FAG Kugelfischer AG &Co. KG, Schweinfurt. INA e FAG tornam-se o segundo maior fabricante mundial de rolamentos rolantes. No Brasil, a unidade FAG está instalada na cidade de São Paulo. LuK recebe Certificação TS 16949.
Já em 2003, INA, FAG e LuK formam o Grupo Schaeffler. É iniciado
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