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Portifólio - Os papéis do Administrador

Por:   •  2/7/2017  •  Trabalho acadêmico  •  609 Palavras (3 Páginas)  •  166 Visualizações

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ADMINISTRAÇÃO – 20171E

LEANDRO NÓBREGA DE MELO - 251602016

OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO

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Guarulhos

2017

LEANDRO NÓBREGA DE MELO

OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso Administração  da Faculdade ENIAC para a disciplina  Atualidades Econômicas em Gestão de Pessoas.

Prof. Maria Luiza da Silva

Guarulhos

2017

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André desempenha primeiramente Papéis de Informação, quando pela manhã procura informações nas revistas está cumprindo o papel de Monitor a logo após desempenha o papel de Disseminador, quando participa da reunião com coordenadores.

“Em 8 de agosto, o dia de André na Só Você começou às 9 horas, quando ele leu jornais e sites à procura de notícias sobre novos destinos turísticos e feiras e eventos promocionais. Uma hora depois, ele já estava em uma reunião com os coordenadores e os analista realizado na Praia do Forte, em novembro.

A economia é conhecida como ciência da escassez, isto ocorre porque na produção de bens e serviços sempre temos que fazer escolhas, pois os recursos são escassos e as necessidades humanas ilimitadas.”

Em seguida André aplica os papéis de Administrador de Recursos ao distribuir tarefas para montar o estande da empresa e também o de Controlador de Distúrbios, quando soluciona conflitos entre dois coordenadores.

“Após comunicar a novidade, o gerente distribuiu as tarefas entre seus subordinados para que a Só Você montasse um estande nessa feira. Ao término da particular com dois coordenadores que estavam brigando pela mesma venda de pacotes para uma grande empresa. O gerente verificou que ambos tinham contribuído de alguma forma para o sucesso da operaç eles, que ficaram satisfeitos em dividir os méritos e a participação nessa negociação.”

Em seguida André se posiciona como Figura de Proa agindo como um símbolo e representante. Dessa forma pode motivar os dois novos analistas a darem o

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melhor de si pela empresa.

“Ao meio dia e meia, o gestor foi almoçar com dois novos analistas para falar um pouco sobre a história da empresa e para contar sobre seu início na organização, na qual ele havia começado como estagiário. Nesse almoço, André pôde sentir a satisfação dos dois ao almoçar com eles e ao ver a oportunidade de crescimento na agência de viagens.”

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