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Prointer 2, Relatório Final

Por:   •  29/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.313 Palavras (14 Páginas)  •  516 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL.

NOME

Julio

RA

Aparecida de Goiânia

Junho de 2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

Professor Tutor Samuel Franco EAD ON LINE

Relatório Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Gestão Comercial.

Trabalho desenvolvido para o curso de Tecnologia em Gestão Comercial, à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade PROINTER I sob orientação do Professor tutor EAD Samuel Franco.

Aparecida de Goiânia

Junho de 2015

Sumario

    1. Intrudução         5

    2. Entrevista        6

         2.1 Questionario         7

        2.2 Observaçoes a respeito da entrevista         9

        2.3 Exposição da ideia do empreendimento         10

       2.4 Análise  SWOT        11

    3. Plano de Negocio         12

      3.1 Descição da Empresa        12

     3.2 Produtos e Serviços         12

     3.3 Mercado e Competidores        14

     3.4 Marketing e Vendas        15

     3.5 Análise Estratégica        16

     3.6 Plano Financeiro        16

  4. Cosideraçoes Finais         17

  Referencias Bibliograficas        18

 Anexo         19

Resumo

O panorama mercadológico contemporâneo condiciona a “Natal Imoveis” a preocupar-se continuamente com a busca da otimização de seus processos organizacionais, bem como de seu funcionamento e adequação, procurando garantir a estabilidade no mercado imobiliário e apresentar diferenciais competitivos que a ressaltem perante seus principais concorrentes. Dessa forma, a empresa considera que a compreensão de seus processos organizacionais é fundamental, pois será a chave para seu sucesso, visto que por meio deles alcançará uma estrutura adequada para fornecer produtos e serviços de qualidade para seus clientes.
Neste contexto, a imobiliária considera três objetivos de desempenho a serem acompanhados pelo processo organizacional: qualidade de bens e serviços, velocidade em que são entregues aos clientes e confiabilidade das promessas de entrega. As interações empresa/consumidor identificam seu serviço e são fundamentais para a qualidade percebida pelos clientes


1. Introdução.

 

O Plano de Negócios em questão tem o objetivo de apresentar a melhorias da imobiliária Natal Imóvel, que se localiza na cidade de Goiânia - GO, empresa focada em venda, locação e administração  de imóveis residenciais ou comerciais.

Em se tratando do mercado imobiliário brasileiro, nos últimos dez anos o setor apresentou um crescimento significativo, especialmente no que se refere às construções de residências e incorporações. A melhora das condições de financiamento e a queda dos juros favorecem a demanda por imóveis residenciais no país. Segundo dados do IBGE, o setor de construção civil representou aproximadamente 6,2% do PIB nos últimos anos . Mesmo assim, os investimentos no setor imobiliário brasileiro não têm sido suficientes para atender a carência de moradia da população.
O crescimento da população brasileira, a grande porcentagem de jovens, a redução do número de habitantes por domicílio, a tendência de envelhecimento da população e a preferência sociocultural pela casa própria são fatores que suportam um grande potencial de demanda por imóveis residenciais no Brasil nos próximos anos.
Ainda de acordo com o IBGE, outros fatores socioculturais que influenciam positivamente o mercado imobiliário são: aumento da expectativa de vida e redução da taxa bruta de natalidade. Dessa forma, nos deparamos com a tendência de um envelhecimento gradual da população brasileira, que resulta em um aumento do número de pessoas na faixa etária que compram imóveis.

2. Entrevista

   

   2.1 Questionário

Nome da Empresa: Natal Imóveis

Endereço: Rua C-158, nº 903, Quadra 334, Lote 07, Jardim América

Cidade: Goiânia

Estado: Goiás

Ramo de Atividades: Imobiliária

Produtos e/ou serviços: Vendas e Aluguel de imóveis

Data de Início das atividades: Novembro de 2008

Entrevistado: Natal Chaves de Oliveira

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Ser independente, dono do meu próprio salário, desenvolver minhas próprias idéias, participando do mercado Empresarial, contribuindo com a sociedade e realizando meus sonhos.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, todos os meus irmãos têm seu próprio negócio.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Durante os estudos no colégio

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sim, foi determinante nos conhecimentos adquiridos.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Por falta de conhecimento e planejamento, na maioria das vezes não têm segurança em si próprio.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Capacidade de superação, sendo criativo, com determinação e motivação.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A confiabilidade e transparência de todos os atos praticados.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Admirando os grandes profissionais da área e a paixão pelos negócios.

...

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