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Projeto Integrador Uninter (modelo)

Por:   •  29/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  3.159 Palavras (13 Páginas)  •  1.701 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINTER[pic 1]

METALPARTS MANUFATURADOS DE METAIS EIRELI

CURITIBA

2015[pic 2]

HENRIQUE FELIX[pic 3]

GILEADE DA MOTA DE MOURA

JONATHAN GOLTZ MARTINS

ROSANE APARECIDA PEREIRA DE OLIVEIRA

[pic 4]

METALPARTS MANUFATURADOS DE METAIS EIRELI

Trabalho de Projeto Integrador o apresentado ao Centro Universitário Uninter, na Disciplina de Projeto Integrador para o Curso Superior Tecnológico em Processos Gerenciais.

Orientador(a):Prof. Anderon Andellon Makioszek

CURITIBA[pic 5]

2015


SUMÁRIO[pic 6][pic 7]

INTRODUÇÃO        4

1.        APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        5

1.1        EMPRESA        5

1.1.1 SETOR E PROCESSO        5

1.2    PROCESSOS SUGERIDOS E DECISÃO DA ESCOLHA        5

1.3 DESCRIÇÕES INICIAIS A MAPEAR.        7

1.4   VALIDAÇÃO DO PROCESSO        8

2.        PROCESSO DA ORGANIZAÇÃO        9

2.1 RELAÇÃO COM AS DISCIPLINAS DA UTA        9

2.1.1   COMPRA DE MATÉRIA PRIMA.        9

2.1.2    MATÉRIA PRIMA ENTRA NA PRODUÇÃO        9

2.1.3  CORTE        9

2.1.4  ESTAMPARIA        9

2.1.5 DOBRA        10

2.1.6 SOLDA        10

2.1.7        ACABAMENTO        10

2.1.8 PINTURA        10

2.1.9 MONTAGEM        10

2.1.10   EXPEDIÇÃO        10

2.2        FLUXO DE INFORMAÇÃO        10

2.2.1    COMPRA DE MATERIA PRIMA        10

2.2.2        MATÉRIA PRIMA ENTRA NA PRODUÇÃO        11

2.2.3        CORTE        11

2.2.4 ESTAMPARIA        11

2.2.5 DOBRA        11

2.2.6 SOLDA        11

2.2.7     ACABAMENTO        11

2.2.8    PINTURA        11

2.2.9     MONTAGEM        12

2.2.10    EXPEDIÇÃO        12

2.3        SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL        12

2.3.1        UTILIZADOS PELA METALPARTS.        12

2.3.2        UTILIZADOS PELA EQUIPE.        12

3        MAPEAMENTO DE VALOR        13

3.1 DESCRIÇÃO DO PROCESSO        14

4 ANÁLISE DE VALOR        18

5  RESULTADOS E MELHORIAS ATRIBUÍDAS AO PROCESSO        19

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        21


INTRODUÇÃO

O presente trabalho é sobre mapeamento de processos, nele consiste analisar um processo dentro de uma organização já existente, neste caso foram feitos os respectivos estudos dentro da empresa Metalparts Manufaturados de Metais Eireli, localizada na cidade de São José dos Pinhais/ PR.

São objetivos desse trabalho consolidar os conhecimentos adquiridos no 1º ciclo do Curso de Processos Gerenciais, onde nessa UTA trabalha-se com Técnicas de Análise.

Este esta organizado em 5 capítulos. No capítulo 1, foi abordada toda a apresentação da organização que foi trabalhada. No capítulo 2, optou-se por trabalhar com  o processo em si. Já no capítulo 3, foi trabalhado com  mapeamentos de dados. Foi trabalhado com análise de valor no capítulo 4. Encerrando com o capítulo 5, que coloca os resultados e as melhorias do processo.

A metodologia utilizada foi a de pesquisas em sites administrativos e técnicos, mas a base concreta do projeto foram pesquisas constantes aos supervisores da organização, base muito rica e conhecimento.


APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

  1. EMPRESA

Nossas pesquisas se basearam na empresa Metalparts Manufaturados de Metais Eireli, que possui 20 anos no mercado metalúrgico, que fica situada na cidade de São José dos Pinhais/ PR, empresa de pequeno a médio porte. Os principais clientes trabalham com arte eólica, onde a Metalparts constrói estruturas base para esses produtos. Os principais clientes são basicamente três: MVC Componente Plásticos, Alstom e WEG.

1.1.1 SETOR E PROCESSO

Como a organização escolhida é de pequeno porte, o setor escolhido engloba

toda produção, o processo escolhido é justamente a produção, que envolve a compra de matérias primas, até a venda final do produto já industrializado para o cliente.

Um processo de produção de artefatos estampados de metal é bastante rico em estágios, assim sendo propício para utilizá-lo para resgatar conhecimentos a serem adquiridos na UTA do curso de processos gerenciais

Os processos de fabricação na metalúrgica são bastante flexíveis em termos de formatos e dimensões das peças. O custo e o tempo necessários podem variar bastante. A seleção dos processos é feita com base na análise da capacidade do processo de executar o formato da peça com a exatidão e acabamento superficial requeridos.

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