Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER III)

FACULDADE ANHANGUERA DE HORTOLÂNDIA

TECNOLOGIA – PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA : DAYANNE BAGGIO

TRACY WINNIE LINDQUIST

RA:4021680372

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER III)

HORTOLÂNDIA

2017

ÍNTRODUÇÃO

Este trabalho retrata a empresa Energy Baterias Automotivas onde a mesma está passando por mudanças administrativas, pois era coordenada e gerenciada pelo Senhor Almir, que fundou a mesma em 1964.

Os filhos já trabalhavam com o pai há alguns anos e haviam se formado há pouco tempo. Sendo assim, os mesmos pretendiam remodelar a empresa desde as tarefas e especialização dos funcionários até a parte administrativa.

O trabalho vai identificar o cenário que a empresa ocupa atualmente e tentar resolver os problemas propostos nesse desafio profissional.

ÍNDICE

Passo 1 (Teoria da administração na empresa Energy) ............................... 4

Passo 2(Cálculos de custos unitários e totais da demanda) ........................... 5

Passo 2 (Folha de pagamento – custo unitário e total)...................................... 5

Passo 3 (Contratos prestadores de serviço terceirizado).................................. 6

Passo 4 (ERP – Vantagens e desvantagens do software na empresa)........................................................................................................... 9

Passo 5 (Legislação – destinação de rejeitos e resíduos )............................... 11

Referencias Bibliográficas ............................................................................... 12

Passo 1

Em oposição a teoria clássica da administração, a teoria das Relações Humanas, tem como concepção, o homem no trabalho, ou seja, a humanização da empresa. O fundador da Teoria, Elton Mayo, que analisou a empresa, o trabalhador, o tipo de trabalho e como fatores externos influenciavam diretamente nos resultados do trabalho do empregado que, até então, era apenas um indivíduo cumprindo ordens.

Alguns pontos de vista, defendidos por Mayo:

1- O trabalho é uma atividade tipicamente grupal;

2- O operário não reage como indivíduo isolado, mas como membro de um grupo social;

3- A tarefa básica da administração é formar uma elite capaz de compreender e de comunicar;

4- Sociedade estável para sociedade adaptável;

5- O ser humano tem a necessidade de estar junto, de ser reconhecido: Homem Social;

6- A civilização industrializada traz como consequência a desintegração dos grupos primários:

Todo o trabalho de pesquisa realizado, aborda que as organizações tornaram-se mais humanas e democráticas, onde as preocupações com os aspectos psicológicos e sociológicos das pessoas, se tornaram parte da empresa, já que a mesma é regida por líderes.

Como o indivíduo e suas necessidades se tornaram parte da visão da empresa, as necessidades primárias de cada empregado, quando agrupadas, mostram que há importância em humanizar o trabalho realizado por cada setor, uma vez que trata-se de pessoas e não apenas máquinas.

Como as empresas trabalhavam em grupos, em diversos setores internos, o conceito de Dinâmica de Grupos aborda o conceito de equilíbrio nos processos grupais que conduzem a manutenção de equilíbrio.

Os processos grupais são processos vivos e dinâmicos onde a soma de interesses dos componentes do grupo pode ser ativada por meio de estímulos para maior harmonia e relacionamento