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Por:   •  17/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  2.995 Palavras (12 Páginas)  •  940 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

LUCIANA DE SOUZA VARGA

empresa

Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM

Fortaleza

2014

LUCIANA DE SOUZA VARGA

Projeto Integrado Multidisciplinar

CASAS BAHIA

FORTALEZA

2014

RESUMO

Com mais de 128 anos de atividade, a Avon, empresa voltada para as mulheres, é líder mundial no mercado de beleza com uma receita anual de mais de US# 11 bilhões. Como a maior empresa de vendas diretas do mundo, ela comercializa seus produtos em mais de 100 países por intermédio de mais de 6 milhões de revendedores autônomos.

A linha de produtos Avon inclui itens de beleza de alta tecnologia, assim como produtos de moda e para casa, além de apresentar marcas de qualidade reconhecida como Avon Color, Skin-So-Soft, Advance Techniques e Avon Naturals. Para obter mais informações sobre a Avon e seus produtos, visite www.avoncompany.com.

A empresa está no Brasil há mais de 60 anos e conta hoje com a maior força de vendas Avon em todo o mundo, comercializando os produtos Avon em todo o país. A cada campanha de venda, que dura em média 19 dias, os revendedores interagem com milhares de brasileiros e suas famílias, levando beleza e desenvolvendo relacionamentos.

A Avon Brasil possui uma fábrica na cidade de São Paulo e três centros de distribuição distribuídos nos estados de São Paulo, Ceará e Bahia.

A empresa mantém há mais de 10 anos o Instituto Avon que atua em duas principais causas: o combate ao câncer de mama e a violência doméstica.

SUMÁRIO

1.1 Suprimento de Mão de Obra***************************************************

1.1.1 Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática.

1.1.2 Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada.

1.1.3 Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas.

1.1.3 Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância?

2.1 Gerenciamento de Pessoas***************************************************

2.1.1 Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação.

2.1.2 Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas.

3.1 Contabilidade***************************************************************

3.1.1 Efetuar a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 6404/76 da empresa escolhida.

3.1.2 Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto.

Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões:

3.1.3 Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas esses dois grupos;

Liquidez geral – imediata – seca – corrente;

3.1.4 Se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo; Grau de endividamento.

4.1 Dinâmica das Relações Interpessoais******************************************

4.1.1 Observar os conceitos e as ferramentas relacionados às pessoas, assim como agir sobre as relações que se estabelecem, dentro da organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinantes.

4.1.2 Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários.

5.1 Estatística Aplicada**********************************************************

5.1.1 Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa. Pode ser na folha de pagamento – mostrando a participação da folha nas despesas totais, a participação de cada cargo ou área no total da folha. Pode ser na rotatividade de funcionários, mostrando a porcentagem de rotatividade da empresa em determinado período. A proporção de cada cargo dentro do todo, colocando

os dados em gráficos e fazer uma leitura dos gráficos etc.

5.1.2Pode ser na análise de mercado – mostrando os cálculos estatísticos na análise de participação de mercado – participação de cada cliente ou setor em relação ao total, mostrando crescimento por segmento ou produto em determinado período e gráficos para análise.

5.1.3 Pode ser analisando classificação ABC – de estoque ou compras, dizendo o que os números mostram percentualmente, proporcionalmente etc.

5.1.4 Pode ser analisando controle de qualidade, mostrando índice de defeitos

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