QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Por: Valéria Gentil • 27/9/2020 • Trabalho acadêmico • 1.417 Palavras (6 Páginas) • 175 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO JUIZ DE FORA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO:
UMA ANÁLISE NA AGÊNCIA BANCÁRIA BRADESCO EM JUIZ DE FORA MG
JUIZ DE FORA
2019
TATIANE GOULART MANGIA
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO:
UMA ANÁLISE NA AGÊNCIA BANCÁRIA BRADESCO EM JUIZ DE FORA MG
Projeto de TCC apresentado ao Centro Universitário Estácio Juiz de Fora como requisito parcial para obtenção de grau.
ORIENTADORA: Prof.ª Larissa Emerick Gois
JUIZ DE FORA
2019
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 1
- PROBLEMA DE PESQUISA .................................................................................................. 2
- OBJETIVO .................................................................................................................................2
3.1 Objetivo Geral ...................................................................................................................... 2
3.2 Objetivo Específico ............................................................................................................. 2
- JUSTIFICATIVA ...................................................................................................................... 2
- METODOLOGIA ..................................................................................................................3 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ........................................................................................... 5
- INTRODUÇÃO
O trabalho tem um importante valor em nossa sociedade e ocupa um espaço significativo na vida das pessoas, pois elas passam grande parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. Desse modo, o trabalho toma considerável tempo da vida e do esforço do indivíduo, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal e profissional. No entanto, condições de trabalho inadequadas e comportamentos autoritários e estressantes provocam doenças e comprometem a qualidade de vida. Esforço físico e repetição; trabalho sob pressão; condições ambientais inadequadas; equipamentos/móveis inadequados; exigência exagerada de dedicação. Neste sentido, observa-se que é comum observar pessoas tensas, estressadas, ansiosas, insatisfeitas, infelizes e até adoecidas devido à carga de trabalho.
Um artigo extraído do site Scielo endossa que a adoção das novas tecnologias e as novas formas de gestão da força de trabalho, trouxe uma grave intensificação do ritmo, em sobrecarga de tarefas, em diminuição de postos de trabalho, em aumento da pressão e controle sobre os trabalhadores, o que refletiu de forma negativa em sua saúde.
A questão do trabalho e sua transformação ao longo da história suscitam as mais diferentes interpretações desde o momento em que foram colocadas. Os estudiosos Marx e Engels tem visões e definições diferentes entre homem x trabalho. Karl Marx, numa concepção materialista, afirmou que trabalho é a alienação pois o trabalhador perde o “humano” ao trabalhar somente para sobreviver, para manter a existência, de modo que se torna igual aos animais ao abdicar de sua atividade vital consciente. Engels (1876), numa concepção idealista, o trabalho “é a condição básica e fundamental de toda a vida humana. Em tal grau que, até certo ponto, podemos afirmar que o trabalho criou o próprio homem”.
A atualidade trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram as organizações e a forma de ver o homem. O conceito Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) se apresenta como indispensável para o desenvolvimento das empresas. Envolve as pessoas, o trabalho e as organizações num todo, de modo que consigam competir e alcançar resultados satisfatórios com relação ao crescimento e melhoramento das empresas e do nível de vida de cada um. Conforme Bom Sucesso (1997): Qualidade de vida trata da experiência emocional da pessoa com o seu trabalho, no momento em que tantas mudanças sociais e tecnológicas se instalam de forma intensa e acelerada. Aborda os efeitos desta realidade no bem-estar da pessoa do ponto de vista emocional, enfocando as consequências do trabalho sobre a pessoa e seus efeitos nos resultados da organização. Portanto a QVT depende de como cada pessoa interage com o seu meio, sendo que não depende somente da organização, e sim depende também do próprio indivíduo.
Nessa direção, Chiavenato (2014), acrescenta que QVT tem o objetivo de assimilar duas posições diferentes: a reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho e o interesse das organizações quanto a seus efeitos sobre a produtividade do indivíduo.
PROBLEMA DE PESQUISA
Para Chiavenato (2014), em geral os programas de qualidade de vida possuem três focos principais: motivacionais; promoção da saúde e prevenção de doenças; e produtividade. Dito isso, de que forma o banco Bradesco utiliza o programa de QVT no desenvolvimento organizacional e de seus colaboradores no município de Juiz de Fora?
- OBJETIVO GERAL
Os objetivos do trabalho dividem-se em geral e específico.
- Objetivo Geral
O objetivo geral dessa pesquisa é avaliar a Qualidade de Vida no Trabalho dos colaboradores do Banco Bradesco no município de Juiz de Fora, assim como, confirmar a teoria de como a QVT tem influência direta na produtividade desses trabalhadores.
3.2 Objetivo Específico
- Compreender a relação homem x trabalho;
- Conceituar Qualidade de Vida no Trabalho;
- Compreender a atual abordagem de QVT;
- Analisar e identificar as variáveis da QVT percebida pelos bancários de duas agências de instituições privadas em Juiz de Fora MG por meio de pesquisa exploratória-quantitativa.
4 JUSTIFICATIVA
A busca pela qualidade de vida tornou-se cada vez mais necessária, faz parte do direito do colaborador coexistir em um local de trabalho que proporcione satisfação e motivação da melhor forma possível. Nota-se que a alta produtividade está diretamente relacionada ao bem-estar dos funcionários no local de trabalho e a importância de utilizar ações estratégicas para transformar a satisfação em resultados se torna cada vez mais relevantes.
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