QVT – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

QVT – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

 

 Olá estimado (a) aluno (a),

 

As organizações modernas já entenderam que ter um ambiente confortável, livre de pressões exacerbadas, onde existe reconhecimento do trabalho e boa comunicação entre líderes e liderados, diminui o adoecimento e problemas de absenteísmo entre seus funcionários.

É neste contexto que apresento este trabalho da disciplina, cuja finalidade é avaliar o seu entendimento a um dos objetivos gerais da disciplina: “Elaborar um programa de qualidade de vida no trabalho”. Assim, este TD permitirá auxiliá-lo(a) na consolidação e aplicação dos conhecimentos adquiridos nesta disciplina.

 

Situação problema:

Em uma empresa hipotética, no ramo de logística, o crescimento dos últimos meses trouxe diversas cargas excessivas para os trabalhadores. A equipe de RH começou a apresentar também nos últimos meses, diversos atestados médicos de afastamento dos seus trabalhadores. O gestor de RH, preocupado com esta situação, procurou especialistas na área de medicina e psicologia da própria empresa que estudaram os atestados e o informaram que muitos dos motivos poderiam estar associados a situações de estresse ocupacional. Preocupado com os prejuízos devido ao absenteísmo o gestor de RH requisitou da sua equipe uma solução, na qual prontamente foi respondido com a implantação de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho.

 

Dados da empresa:

* Efetivo: 50 funcionários

* Áreas da empresa: Almoxarifado, RH, produção, transporte, orçamento, diretoria, Serviço Médico e contabilidade.

 

De forma criativa e sintética, produza um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho para apresentar ao Gestor de RH a partir das instruções abaixo:

 

1. Elabore uma introdução apresentando a proposta para o gestor de RH;

2. Elenque ao menos 5 dos principais problemas relativos ao absenteísmo e reações no ambiente de trabalho;

3. Monte em uma tabela um plano de ação, descrevendo o que será feito (etapas), Por que será feito (justificativa), onde será feito (local), quando será feito (tempo), por quem será feito (responsável), como será feito (metodologia) e quanto custará fazer (custo) - Metodologia 5W2H.

4. Para enriquecer as justificativas, apresente no desenvolvimento do seu TD as estatísticas de atestados por problemas de saúde/áreas; estatísticas de absenteísmo, dentre outras que julgar necessário.

5. Conclua o TD com a importância do programa de QVT para esta empresa

6. Formate o trabalho em fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12, espaçamento entre linhas 1,5 linhas e no máximo 5 páginas (sem contar com a capa).

Problema 1	Grande número de colaboradores sem uma rotina de atividades física ativa
Problema 2	Ausência de premiações para os colaboradores
Problema 3	Desconhecimento da avaliação de desempenho por parte dos colaboradores
Problema 4	Grande número de horas extras realizadas pelos colaboradores
Problema 5	Clima de trabalho desfavorável entre os colaboradores
	Objetivo: Elaborar um programa de qualidade de vida no trabalho
	Plano de Ação: Empresa de Logística
Action	What	How	When	Why	Who	Where	How Much
Ação	O que	Como	Quando/Prazo	Justificativa	Quem	Onde	Quanto?		ÁREAS ADM	ÁREAS DE PROD.
1	Aumentar o número de colaboradores com rotina de atividades físicas ativa	Fornecer parceria com academias via aplicativo com descontos	31/12/2018	Incentivar a realização de atividades físicas	Diretor de RH	Todas as áreas	60/mil (ano)		RH	ALMOXARIFADO
2	Premiar o colaborador com uma folga fora dos feriados comuns	Fornecer 1 dia de folga no mês de aniversário do colaborador	31/12/2018	Baixo custo para implantação desse benefício	Diretor de RH	Áreas de Produção	Custo da diária do colaborador		ORÇAMENTO	PRODUÇÃO
3	Inserir rotina de feedbacks positivo e negativo com os colaboradores	Realizar reunioes mensais individuais com os colaboradores	31/12/2018	Incentivar os colaboradores que se destacam e auxiliar aqueles com oportunidades de melhoria	Lideranças de cada área	Todas as áreas	Sem custo		DIRETORIA	TRANSPORTE
4	Inserir rotina de controle do banco de horas para os colaboradores	Controlando as horas extras realizadas e liberando os colaboradores quando possível	31/12/2018	Para garantir o não acumulo de horas extras	Lideranças de cada área	Áreas de Produção	Sem custo		SERVIÇO MÉDICO
5	Inserir rotina de ginástica laboral no meio da jornada de trabalho	Inserir na rotina de trabalho um intervalo de 15 minutos para as atividades na área de produção	31/12/2018	Incentivar os colaboradores sedentários e melhorar o clima de trabalho	Lideranças de cada área	Áreas de Produção	Sem custo		CONTABILIDADE