Questionário Disciplina Recrutamento e Seleção de pessoal
Ensaio: Questionário Disciplina Recrutamento e Seleção de pessoal. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: patriciaduda • 23/9/2014 • Ensaio • 947 Palavras (4 Páginas) • 349 Visualizações
Questionário Disciplina Recrutamento e Seleção
Prof. Luís Carlos Nebenzahl / Março 2014
Slides 01 a 38
1) Conceitue Recrutamento e Seleção e mencione a diferença entre os 2 processos.
Recrutamento e o processo pelo qual a empresa atrair o candidato no mercado para abastecer o processo seletivo.
Seleção E a escolha do candidato mais adequado para a organização, por meios de vários instrumentos como analise , avaliações e comparações de dados.
A diferença entre os dois e o recrutamento divulga a vaga, e a seleção escolhe o candidato mais adequado a vaga.
2) Por que o processo de seleção é importante?
O processo e importante porque as pessoas possuem diferenças individuais e uma variedade humana enorme, ninguém e igual a ninguém, há diferenças tanto no plano físico como no psicológico levam as pessoas a terem comportamento, reações e desempenhos diferentes, daí o verdadeiro sentido de fazer o processo de seleção, pois se fossemos todos iguais o processo seria desnecessário.
3) Conceitue Recrutamento interno e mencione suas vantagens e desvantagens.
Recrutamento interno e aquele feito dentro da própria organização através de promoção ou transferência.
Suas vantagens e mais econômico, mais rápido, desenvolve um espírito de competição entre o pessoal, apresentar maios índice de validade e de segurança, aproveita os investimento da empresa em treinamento de pessoal.
Suas desvantagens e exige que o empregado tenha condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovido e pode gerar conflitos de interesses.
4) Defina recrutamento externo e descreva suas vantagens e desvantagens.
Recrutamento externo são vagas que são preenchidas através de funcionários que não fazem parte da organização, candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento.
Vantagem traz sangue novo e experiências novas para a empresas, renova e enriquece os recursos humanos da organização, aproveita investimento em preparação e o desenvolvimento de pessoal efetuados por outras empresas ou pelos próprio candidatos.
Desvantagens e mais demorado, e mais caro pois exige investimento e despesas imediatas com processo de recrutamento,em principio e menos seguro do que o recrutamento interno, afeta a política salarial da organização, pode frustrar o pessoal dentro da organização pois passar a ter barreiras para o crescimento profissional.
5) Explique o processo de recrutamento misto.
O recrutamento misto e aquele que quando a organização não faz apenas o recrutamento interno ou apenas o externo pois um método completa o outro, exemplo quando se faz recrutamento em interno em algum ponto surge uma nova posição a ser preenchida com recrutamento externo, ou vice versa.
6) Cite as técnicas de recrutamento de pessoal.
Pode ser feitas através de agencias de emprego, anúncios em jornais, revistas, TV, rádios, indicação de funcionários, cartazes ou anúncios em locais visíveis tipo portaria da empresa, internet, arquivo de funcionários head-Hunter ( caçador de talentos).
7) Cite os tipos de anúncios utilizados e os motivos de escolhas dos mesmos.
Anuncio aberto: com nome da empresa e endereço. Anuncio semi -aberto: nome
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