Questionário modelo de gestão

Questionário Modelo de Gestão

1. Qual a missão, visão e valores da organização?

Missão: Cuidar de pessoas e desenvolver ensino e pesquisa em harmonia com o Sistema Único de Saúde.

Visão: Ser um hospital de excelência, acreditado para cuidados de média e alta complexidade, ensino e pesquisa em um contexto humanizado e interdisciplinar.

Valores: Ética – Transparência – Compromisso Social – Solidariedade – Responsabilidade Ambiental – Compromisso com a excelência.

1. Qual a quantidade de colaboradores?

Mais de 1.000

1. Como é feito o recrutamento e seleção dos colaboradores? (Ex.: divulgação de vagas, entrevistas, dinâmica etc.)

O recrutamento pode ser feito de duas formas: recrutamento interno ( divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento ) e recrutamento externo (Divulgação da vaga ao público em geral, por meio de internet e concurso,  possibilitando a participação da comunidade em geral. Já a seleção dos colaboradores é feita através de concurso ou de entrevistas.

1. Existem estagiários na organização?

Sim.

1. Há diferenças de divulgação das vagas de estagiários e colaboradores?

Sim, as divulgações de vagas para estagiários são feitas pelas faculdades e diretamente pelo e-mail de professores. Já as dos colaboradores são divulgadas pelas mídias sociais.

1. Como é feita a avaliação de desempenho dos colaboradores (Gerente, media chefia e demais cargos)

Primeiramente é feito uma análise diária do comportamento do funcionário. Por meio dessa pesquisa podem ser analisados pontos como relacionamento com a equipe, postura e comprometimento. Depois, é saber identificar os problemas e resolvê-los junto com o colaborador e manter a qualidade da empresa. Posteriormente são feitas reuniões para analisar a evolução do colaborador.

1. Há um feedback após a avaliação de desempenho?

Sim, são feitas reuniões bimestrais, individuais, com os gestores e colaboradores para dar um retorno ao colaborador de uma forma estruturada, objetiva e transparente. Caso o resultado da avaliação seja satisfatório, é feito uma análise do que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão. Quando insatisfatório, é preciso ajuda no desenvolvimento desse colaborador.

1. Pode ocorrer demissão caso o colaborador receba uma avaliação ruim?

Somente em último caso.

1. Essa avaliação é feita particularmente com cada funcionário?

Sim. Há reuniões em grupo e individuais.

1. Há uma gratificação para aqueles que batem as metas?´

Sim, há um mecanismo de motivação das pessoas através de recompensas materiais e simbólicas.