RECURSOS HUMANOS - EMPREENDEDORISMO

SUMÁRIO

Introdução 4

Desenvolvimento 5

Conclusão 10

Referências 11

INTRODUÇÃO

Veremos neste trabalho que o Empreendedorismo vem sendo uma inovação para aqueles que desejam criar o seu próprio negocio. Seguindo orientações para dar andamento, como se enquadrar no mercado de trabalho, criar metas e objetivos.

É necessário foco, treinamento, planejamento e seguir as orientações para crescimento e melhoria de seu sonho com uma empresa de sucesso.

DESENVOLVIMENTO

O termo empreendedorismo está relacionado ao plano de negocios e é fundamental para o planejamento de uma empresa. O sucesso de uma empresa depende do planejamento dos seus empreendedores.

“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (Dornelas, 2005)

Todo empreendedor deve ter a preocupação sobre o futuro da sua empresa, instituindo objetivos e metas para se tornar uma empresa bem sucedida. O início de um negocio é a decisão de querer conquistar a participação no mercado de trabalho. Tomada a decisão sobre os objetivos, precisam de planos funcionais de marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento. A estratégia é fundamental como definição do negocio para que os clientes consigam ver a superioridade.

Analisar se a organização está estruturada em realizar os seus processos e carências, suas formas de comunicação, seu tipo de produto, seus clientes, mercado e mais principal que é a forma de como suas atividades são arranjadas para se obter um bom resultado.

Na confecção de roupas a empresaria tem o desejo de se encaixar nos novos conceitos que o mercado exige, mas precisa fazer mudanças para a evolução da sua empresa. Alguns funcionários estão com medo de perderem o emprego, alguns não querem se adaptar, para estes é necessário um treinamento ou cursos de capacitação.

O papel do empreendedor é fundamental, ele tem de passar por grandes barreiras, renovando seus conceitos. A empresaria da empresa de corte e costura precisa ter visão. Perceber as necessidades de seus funcionários e o andamento de sua empresa.

Passo 1: Responda as questões:

a) indicar quais são as diretrizes necessárias que devem ser traçadas pelo empreendedor no cenário atual;

Primeiramente é necessário analisar o cenário e os processos que são utilizados na empresa e logo após traçar um plano de ação.

b) indicar quais são os principais obstáculos encontrados pelo empreendedor para realizar mudanças e as sugestões para vencer os obstáculos diante de conflitos;

Um dos obstáculos foi à insegurança de alguns funcionários, com medo de serem demitidos ou de não serem capacitados para uma nova função na empresa. Isso acabou gerando certo receio no setor que estava em mudança. Seria necessária uma reunião explicando o momento em que a empresa está passando, explicando as melhorias desejadas, oferecendo treinamento para os funcionários, assim estimulando os funcionários, também explicando que podem ser recompensados em questão financeira e traçando um plano de carreira.

Criar uma analise SWOT para ter uma visão profunda do ambiente interno e externo.

c) fazer uma tabela compilando os dados dos dois itens anteriores, da seguinte forma:

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor Obstáculos encontrados para a realização de mudanças Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor

Analise dos Processos Insegurança dos Funcionarios as mudanças Oferecer treinamentos

Foco Sair da zona de conforto Recompensas aos funcionarios

(Financeira/Plano de Carreira)

Estar dispostos a mudanças Medo dos Funcionarios perder o emprego Criar uma organização

Analise SWOT Conflitos Juntos encontrar a melhor solução

PASSO 02: Responda as questões:

a) desenvolva os conceitos de comportamento organizacional; grupos; equipes e liderança;

O comportamento organizacional é estudo que investiga o impacto individual, grupo e a estrutura sobre o comportamento dentro da organização com o objetivo de melhorar a qualidade. O estudo é sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional.

Grupo é um conjunto de pessoas formando um todo.

Equipe é um conjunto de pessoas aplicados na mesma realização de tarefas ou trabalhos.

Trabalho em equipe é um conjunto de pessoas que trabalham no mesmo objetivo de tarefa, sempre um participante ocupa a liderança.

A Liderança é o gerenciamento das mudanças. Lideres que estabelecem as direções para o desenvolvimento. Liderança é um individuo que influencia um grupo a alcançar metas e objetivos designados por ele.

b) explique o conceito de comunicação e aponte os problemas de falhas de comunicação;

Comunicação é a ciência que cuida das interações entre as pessoas por meio de compartilhamento de informações. A palavra é uma derivação do latim “communicare”, com o significado de partilha, participar de algo.

Para a comunicação funcionar é preciso algumas habilidades como: Coerência que revela a capacidade de a pessoa se relacionar com outra, Capacidade critica que é a habilidade para analisar criticamente a tarefa que será delegada, Intuição que é deixar ser