RECURSOS HUMANOS NOS CORREIOS

UNIDERP INTERATIVA

Projeto Interdisciplinar (PROINTER)

Cursos Superiores de Tecnologia

Gestão de Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS NOS CORREIOS

SERRA TALHADA - PE

2015

UNIDERP - INTERATIVA

Projeto Interdisciplinar (PROINTER)

Cursos Superiores de Tecnologia

Gestão de Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS NOS CORREIOS

• Gilson Alves Nogueira - RA 9779435967

                     

SERRA TALHADA - PE

2015

AGRADECIMENTOS

        Agradecemos em um primeiro momento a Deus, por estar sempre presente em nossos caminhos nos abençoando e iluminando nossas ideias para que possamos superar mais um obstáculo nessa nossa caminhada.

        Aos nossos pais, filhos, companheiros e amigos, pela força, compreensão e motivação, e acima de tudo pelo amor e dedicação.

        Aos professores e colegas pelos esclarecimentos e orientações prestados durante a elaboração deste projeto.

RESUMO

Diálogo, ética, equilíbrio e soluções adequadas à legislação, à missão e aos valores da organização, estes são os eixos das relações de trabalho nos Correios.

O processo de recrutamento e seleção é acompanhado por equipe de profissionais conscientes de uma postura ética, capazes de manter sigilo em todas as fases do processo e cumpridores do Código de Ética da ECT.

 O Sistema de Gestão do Clima Organizacional constitui-se em mais uma vertente da gestão global da Empresa.

Envolve o diagnóstico, o planejamento, desenvolvimento, controle e avaliação continuada da visão dos empregados vinculada às relações de trabalho. Tem como objetivo instrumentalizar a tomada de decisão da Diretoria nas implementações de estratégias que estimulem os colaboradores a aplicar seus talentos buscando a excelência no desempenho, preservando a qualidade operacional e viabilizando o atingimento das metas corporativas.

Palavras chave: Recrutamento, Gestão, Planejamento.

ABSTRACT

Dialogue, ethics, balance and appropriate solutions to the legislation, mission and values ​​of the organization, these are the axes of labor relations at the Post Office.
         The recruitment and selection process is accompanied by a team of professionals aware of an ethical stance, able to maintain confidentiality at all stages of the process and doers of the Code of Ethics of ECT.
          The System Management Organizational Climate is in another part of the overall management of the Company.
         It involves the diagnosis, planning, development, control, and continued the vision of employees, linked to employment. It aims to equip decision-making Board in implementations of strategies that encourage employees to apply their talents seeking excellence in performance while preserving the operational quality and enabling the achievement of corporate goals.

Keywords: Recruitment, Management, Planning.

INTRODUÇÃO

[pic 1]

Figura 1. Administração Central Fonte: http://www.correios.com.br/sobreCorreios/empresa/quemSomos/default. cfm

O objetivo de nossa pesquisa foi mostrar como a área de Recursos Humanos atua nos Correios, dentre eles:

         Recrutamento e seleção: Os princípios que orientam o Processo de Seleção devem estar alinhados às estratégias de Gestão de Pessoas que contribuam para o negócio da Empresa e a materialização de sua visão de futuro e preservação dos valores organizacionais dentre eles ética, meritocracia, respeito às pessoas, compromisso com o cliente e sustentabilidade.

Clima organizacional: Na ECT, a aplicação de pesquisas de clima está atrelada a compromissos de efetiva implantação de ações que objetivem melhorar a percepção do empregado em relação ao trabalho na Empresa.

GCR - Gerenciamento de Competências e Resultados: A empresa promove a incorporação de melhorias evolutivas e qualitativas no seu sistema de gestão de desempenho, obtendo parâmetros para premiar seus colaboradores com promoção por mérito, participação nos Lucros e Resultados e outros.

Relações do Trabalho

A Empresa afirma seu compromisso com os seus direitos e reconhece o conjunto de deveres de cada um, observado pelo comprometimento com o serviço, garantia da manutenção da confiança da sociedade na atividade postal.

Diante disso a empresa prima de que no ambiente organizacional é importante saber conviver com as pessoas, até mesmo por ser um cenário muito dinâmico e que obriga uma intensa interação uns com os outros, e com as mudanças que ocorrem nos processos, na cultura ou até mesmo diante de troca de lideranças.

A necessidade de trocar informações sobre o trabalho e de cooperação entre a equipe é imprescindível para a organização, pois, valorizam cada vez mais a capacidade de relacionamento interpessoal que, sem sombra de dúvida, é um dos fatores que influenciam no dia-a-dia e no desempenho de uma equipe, cujos resultados dependem de parcerias internas.

A contribuição dos pares contribui para o colaborador atingir suas metas e desenvolver suas atribuições de maneira eficaz. Para isso é necessário saber lidar com a diversidade existente na empresa, respeitando as diferenças e as particularidades de cada um tornando possível conquistar o apoio dos demais e fazer um bom trabalho, afinal ninguém trabalha sozinho.

A seguir apresentamos os subsistemas que norteiam o RH nos Correios:

Política Remuneratória

A Política Remuneratória está inserida no Plano de Cargos, Carreiras e Salários, que tem como princípios básicos:

• Adequação à realidade da ECT e sua visão de futuro;
• Alinhamento com o negócio da ECT;
• Interação com os ambientes externos e internos;
• Estruturação de plano de desenvolvimento do empregado;
• Interdependência com os demais subsistemas de Gestão de Pessoas;
• Acompanhamento, avaliação e atualização permanentes;
• Perspectiva de crescimento na carreira;
• Equilíbrio das necessidades da empresa e do empregado;
• Manutenção do sistema de avaliação de desempenho

A estruturação de salários é posta de modo a manter a coerência interna, expressa pela hierarquia dos cargos e a coerência externa, representada pelo mercado de salários, inclusive com a adoção de adicionais de remuneração quando couber. São adotadas tabelas específicas para cada uma das carreiras, uma para nível médio e outra para nível superior, havendo faixas salariais correspondentes aos cargos.