RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS
Projeto de pesquisa: RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fernandauuuuu • 4/10/2014 • Projeto de pesquisa • 1.015 Palavras (5 Páginas) • 231 Visualizações
ATPS
1º Módulo:
ADMINISTRAÇÃO
VISITA EMPRESA: SR CONFECÇOES
DA EMPRESA
Visão:
Um Futuro melhor, através de pessoas cada vez mais conscientes da importância de sua atuação dentro de todo o contexto universal.
Missão:
Adquirir novos clientes, trabalhar com o Maximo de perfeição e qualidade possível sempre.
Valor:
Flexibilidade, Qualidade, Confiança, Respeito e Compromissos.
DEPARTAMENTOS EXISTENTES
Gerência: Composta pelo Sr.Francisco e Pela Sra.Miriam
Gerente de Produção: Sr.Francisco
Supervisor de Produção: Rogério
Auxiliar de produção: Marilia
Auxiliar de produção: Gessica
Costureira: Taiane
Gerente Administrativo: Sra.Miriam
Auxiliar Administrativo: Juliana
RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS
A empresa demanda de um bom relacionamento entre os departamentos, principalmente pelo fato de ser uma empresa de pequeno porte, onde os poucos funcionários que ali se encontram, estão a tempos em suas funções porem, também dispõem de uma forte integração com os novos integrantes da equipe, apresentando o mesmo, e elaborando novas formas para que sua integração ao grupo seja de forma mais ágil.
ADMINISTRAÇÃO A DEMANDA E ATENDIMENTO AO CLIENTE
O atendimento do cliente e o bem estar do mesmo encontra-se em primeiro lugar. Procurando promover a maior comodidade do mesmo.
ORGANOGRAMA:
EMPRESA: AM Ltda
Visão:
Uma empresa com a mais de 50 anos no ramo de confecções com uma marca
bem conhecida, excelente aceitação pelo consumidor final.
Missão:
Comercializar produtos de moda com qualidade a preços competitivos excelência na prestação de serviços, conquistando a liderança, Sempre orientado pelo mercado.
Valor:
Flexibilidade, confiança, compromisso
ANALISE SWOT
Pontos fortes:
Esta a 50 anos de mercado, marca bem conhecida, um produto de ótima qualidade, produto muito aceito no mercado atual.
Pontos fracos:
Falta investimentos na área de modernização da empresa, ainda muito usada mão de obra artesanal assim tem sua produção afetada não podendo produzir mais e melhor.
Falta capacitação de seus funcionários
Ameaças:
Concorrentes que conseguem vender o produto mais barato.
Oportunidades:
Um novo mercado atual
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