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RELATORIO DAS PLANILHAS DE CUSTO E FORMAÇÃO DE PREÇO

Por:   •  11/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  344 Palavras (2 Páginas)  •  300 Visualizações

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Relatório das Planilhas

Professor: Centurion   Matéria: Pesquisa Operacional

Nome: Anderson Gomes Gonçalves RA: 6056457391 Turma: Manhã  Semestre

RELATORIO DAS PLANILHAS DE CUSTO E FORMAÇÃO DE PREÇO

Planilha 1 -  Relatório

A primeira observação que faço nessa primeira planilha é que se for necessário reduzir o preço de venda calculado em 10 % qual deverá ser o volume De venda calculada para que a receita de venda se mantenha.

Então coloquei uns os dados abaixo para melhor compreensão:

 40 peças x r$ 31,05 = r$ 1,242,000,00 redução de 10 % no pv = 27,95

1242,000 / 27,95 = volume de 44,436,49

 Segundo ponto é que outras analises complementar pode ajudar na definição do preço de venda

R: Estudo de mercado, concorrência, produtos similares, público alvo

Planilha 2

Ao analisar os dados contidos na planilha observamos que hoje não temo um dos impostos mais caros do mundo de 12% médio, em São Paulo tendo uma alta de 18% isso faz com que a empresa tenha um impacto na produção, na prática teria que elevar a produtividade, embutindo um valor maior no produto final para recolhimento desses impostos e ter o lucro esperado pelos acionistas. Podemos observar isso na diferença da Área financeira que é R$ 297,00 comparado ao praticado que é R$ 226,00 isso nos mostra uma queda brusca de 31% que na Contra partida cai pra 2.000,00 peças e isso traz um grande impacto nos lucros das empresas porque o preço praticado tem um lucro de 1,46%, área financeira 6,00% terceira empresa de 3,33% quarta empresa de 6,19%, com esses dados a empresa 3,4 teria que aumentar a quantidade de produção de peças para 3.500 peças, a equipe de marketing teria que trabalhar muito para elevar as vendas e trazer lucro desejado para os acionistas. Na Contrapartida teríamos impacto também na produção, teria que optar pelo aumento de quantidades de máquinas, aumentar quantidade de funcionários para alcançar essa meta. E se a empresa nesse planejamento não conseguir atingir a remuneração satisfatória do capital que foi investido, os investidores e/ou os acionistas não vão ficar contentes. 

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