RELATÓRIO PARCIAL - Prointer III - Processos Gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – CEAD

CURSO: TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

 VERÔNICA MARQUES CHAGAS LACERDA – RA2800697854

TUTOR EAD: CRISTIANE MATTIONI

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER III)

REALTÓRIO PARCIAL

São Luís – MA

Maio / 2016[pic 2]

SUMÁRIO

  Pág.

1. INTRODUÇÃO		3
2. DADOS DA EMPRESA		4
3. PRODUTO/SERVIÇO		6
4. PLANEJAMENTO DA PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA		9
5. SINTETIZAÇÃO DO RELATÓRIO PARCIAL		15
6. CONCLUSÃO		16
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS		17
8. ANEXOS		18

1. INTRODUÇÃO

A partir de estudos feitos das disciplinas norteadoras Contabilidade Básica, Gestão de Custos e Formação de Preços, Finanças e Orçamento, Matemática Financeira, Projeto de Empresas para elaboração do Relatório Parcial do PROINTER III (Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia), foi realizado o levantamento de dados para demonstração financeiras trimestral da micro empresa individual (MEI) denominada Clube da Limpeza de Pele e analise do histórico contábil do referido empreendimento, contendo os pontos de atenção identificados nas informações contábeis da empresa e as sugestões de ações orçamentárias para minimizar ou anular essas anomalias para o próximo trimestre nesta administração financeira.

A administração financeira é muito importante para o sucesso de qualquer empreendimento, dessa forma, afirma Fonseca (2009, p.13) que:

Quando pensamos na definição de administração financeira, há que se compreender o que vem a ser finanças para podermos então compreender o que é a administração financeira. Entende-se por finanças uma série de princípios econômicos (sobretudo no que concerne ao estudo da microeconomia) e financeiros para maximizar um determinado resultado de valor num período de tempo. Esse resultado, com efeito, é a riqueza que pode ser medida através do lucro ou através do aumento do patrimônio de uma empresa.

Planejamento é umas das palavras chaves para o sucesso de um empreendimento, é nesse pensamento que Drucker (1962, p.131) diz que Planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas sim, às implicações futuras de decisões presentes.

O êxito dos resultados de um empreendimento está atrelado a organização das finanças e planejamento do orçamento da empresa. Planejar e executar pesquisas, orçamentos, despesas e lucros requer além da matemática uma boa gestão empresarial para projetos e seus resultados.

Para Martinelli (2009, p.20) do sucesso dos projetos e do alcance de seus objetivos individuais depende o sucesso das estratégias e, em decorrência, o sucesso da organização.

2. DADOS DA EMPRESA

Foi feito o levantamento de dados da empresa individual do ramo da estética e denominada Clube da Limpeza de Pele.

2.1. Nomenclatura

Clube da Limpeza de Pele

Rua Viana Vaz, 50 – Centro

Fone: (98) 3303 2164

São Luís – MA – 65.020-660

 

2.2. Nome e qualificação do(s) proprietário(s):

• Verônica Lacerda
• Esteticista
• Proprietária

2.3. Endereço eletrônico:

Blog com especificações de serviços prestados http://clubedalimpezadepele.blogspot.com.br/.  

2.4. Pontos fortes da organização:

• Atendimento à domicílio;
• Flexibilidade de pagamento;
• Flexibilidade de horário de atendimento;
• Estacionamento privativo;
• Produtos profissionais.

 

2.5. Pontos fracos da organização:

• Concorrência;
• Crise econômica brasileira, pois muitos produtos e materiais usados são importados.

2.6. Fundamentos da organização: Missão, Visão e valores:

A gestão financeira está diretamente relacionada a gestão estratégica e para êxito em qualquer empreendimento, é pertinente afirmar que tudo siga um caminho organizado e bem pensado. A empresa para ser lembrada como referência de seriedade deverá realizar a definição de sua visão, missão e outras informações que darão origem a alma da empresa.

Há diversas definições para esses termos missão, visão e valores mas para esta ferramenta, Nakagawa (2012, p.1) considera que:

Missão: É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser. Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo). Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.

Dessa forma o Clube da Limpeza de Pele realiza de forma simples e direta a declaração de sua visão, missão e valores:

Clube da Limpeza de Pele

Visão: Ser referência como excelente atendimento estético facial e corporal.