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RH e o Desenvolvimento Sustentável Empresarial

Por:   •  3/11/2016  •  Artigo  •  2.747 Palavras (11 Páginas)  •  485 Visualizações

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RECURSOS HUMANOS E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EMPRESARIAL

Gabriela

Jheiny

João

Thais

Valleska

Resumo

Hoje temos inúmeras empresas petroquímicas cujas atividades produtivas não contemplam práticas sustentáveis no processo de extração e manuseio de seus produtos, expelindo gases, despejando resíduos em locais incorretos e dentre outras formas de trabalho inadequado. Diante da importância do tema Sustentabilidade para as empresas do século XXI, escolhemos a área de Recursos Humanos da Empresa X para descrever o posicionamento da mesma em relação a esse movimento global. Assim, neste artigo iremos mostrar como que o RH da Empresa X contribui para essa causa, utilizando diversos treinamentos com o objetivo de conscientizar e capacitar os seus funcionários.

Palavras Chave: Sustentabilidade, Recursos Humanos, Treinamentos.

Introdução

As empresas no século XXI vêm procurando adotar estratégias para um desenvolvimento mais consciente e sustentável. A noção de sustentabilidade pode ser definida como o grande diferencial para as organizações, sejam elas pequenas ou grandes, pois sabemos que aquelas que se utilizam de meios mais sustentáveis visando sempre um uso consciente de recursos e se preocupando verdadeiramente com os impactos que podem causar ao meio ambiente acabam se destacando no cenário mundial. Esta noção de sustentabilidade é fundamental para o crescimento de qualquer empresa.

Sustentabilidade é um termo usado para definir ações e atividades humanas que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Ou seja, a sustentabilidade está diretamente relacionada ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente, usando os recursos naturais de forma inteligente para que eles se mantenham no futuro. Seguindo estes parâmetros, a humanidade pode garantir o desenvolvimento sustentável. (DIAS, 2016).

A sustentabilidade é muito mais do que uma porta de acesso para o sucesso e visibilidade, é uma necessidade para a preservação dos recursos naturais dos nossos ecossistemas e, principalmente, de toda a vida existente em nosso planeta.

Em torno disso, buscamos mostrar as ações realizadas pela Empresa X (que por questões éticas não podemos citar o nome) em prol da sustentabilidade, abordando os métodos utilizados, os objetivos que deseja alcançar e os resultados que já obtiveram e esperam obter, através de um estudo de caso do negócio, onde avaliamos sua política atual de sustentabilidade, trazendo melhoria para si mesma e também para a sociedade em geral.

Conceito de RH

O RH consiste na gestão de pessoas, sempre procurando trabalhar com estratégias e a estudar para que o funcionário trabalhe feliz e tenha produtividade através da qualidade de vida e motivação no trabalho. O RH tem como objetivo identificar problemas na empresa e procurar soluciona-los, a área procura saber como a empresa pode obter mais lucros e diminuir custos, tem como dever de cuidar dos salários e benefícios dos funcionários, recrutamento, seleção, adotam planejamentos realistas, elaboração de relatórios de problemas encontrados na empresa, sendo que com isso ajuda em melhor produção e no crescimento da empresa.

De acordo com Ivancevich pondera-se:

Hoje a função de gestão de RH esta muito mais integrada e envolvida estrategicamente. A importância do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da recompensa, da compensação e da motivação da força de trabalho é reconhecida e praticada por gestores de cada unidade a área funcional de uma instituição. A gestão de RH e qualquer outra função devem atuar juntas para atingir o nível necessário de eficácia organizacional, para competir na esfera local e internacional. (Ivancevich, 2008. p. 9)

Na área de Recursos Humanos da Empresa X, encontramos então profissionais capacitados para gerenciar pessoas, e se responsabilizar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa.

Treinamento e Desenvolvimento

Na busca da sustentabilidade as empresas então utilizando ferramentas como treinamentos e desenvolvimento para conscientização de seus colaboradores, também no que diz respeito às práticas sustentáveis treinamento é o processo de mudança no comportamento dos colaboradores, já o desenvolvimento é um processo de crescimento do individuo e visa explorar o seu potencial de aprendizagem.

Essas ferramentas vêm sendo cada vez mais importante nas organizações, se tornando uma vantagem competitiva, pois contribui para o desempenho dos funcionários. As empresas aplicam estratégias que dão ênfase a sustentabilidade, utilizam de praticas e métodos para reduzir os impactos causados ao meio ambiente.

Sendo assim é importante para a empresa por diversos motivos, principalmente para reduzir custos e preservar o meio ambiente. Os treinamentos devem ser aplicados corretamente, entretanto para dar certo precisam de dedicação, esforço e aprendizado para se tornarem vantajosos e melhorar os resultados, nesse sentido a “responsabilidade pelo desenvolvimento de cada pessoa só depende delas mesmo” (LACOMBE, 2002. p.393).

Abaixo se encontram os principais treinamentos que a Empresa X aplica aos seus funcionários. Este conteúdo foi recebido via e-mail.

  • Condições operacionais de equipamentos de controle de poluição: Para cada parte do equipamento do processo e/ou equipamentos de controle de emissão que precisem de interação com o operador, procedimentos por escrito devem existir para especificar os parâmetros, condições ou restrições exigidas para garantir o cumprimento. Esses procedimentos devem ser por escrito, revisados e aprovados de acordo com o sistema interno. Especificar o que fazer quando o equipamento do processo e ou o equipamento de redução de emissão estiverem funcionando incorretamente; especificar também o que fazer quando os parâmetros operacionais do equipamento estiverem fora de uma faixa especificada ou aceitável.

Resultados obtidos: Nenhuma dúvida na operação e apontamento de problemas de equipamentos de controle ambiental. Conscientização sobre a importância de cada equipamento e se há requisitos.

  • Aspectos e impactos ambientais: O que são aspectos e impactos, o que eles interferem na minha atividade diária.

Resultados obtidos: Entender qual sua participação nas atividades ambientais, assegurar cumprimento de procedimentos que visam minimizar impactos e conscientizar quanto aos perigos.

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