Relatório de Estagio

FACULDADE EVOLUÇÃO ALTO OESTE POTIGUAR[pic 1]

MARIA GIDERLANIA DE FREITAS CARVALHO

RELATÓRIO

DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DO

 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Pau dos Ferros

2013

MARIA GIDERLANIA DE FREITAS CARVALHO[pic 2]

RELATÓRIO

DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DO

 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado à Faculdade Evolução Alto Oeste Potiguar como pré-requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração.

Pau dos Ferros

2013

SUMÁRIO

1	CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................	06
	1.1 Identificação do estagiário.....................................................................................	06
	1.2 Identificação da organização em que se realizou o estágio..................................	06
	1.3 Histórico da organização.......................................................................................	07
	1.4 Organograma da organização...............................................................................	08
	1.5 Fluxograma da principal atividade da organização...............................................	09
2	ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO..................................................................................	10
	2.1 Missão...................................................................................................................	10
	2. 2 Visão.....................................................................................................................	10
	2.3 Valores...................................................................................................................	10
	2.4 Estratégias organizacionais...................................................................................	10
	2.5 Identificação e breve descrição do setor econômico em que se insere a
	organização.................................................................................................................	11
	2.6 Identificação do segmento de mercado da organização.......................................	11
	2.7 Análise das cinco forças competitivas de Michael Porter......................................	12
	2.8 Análise de SWOT..................................................................................................	14
	2.9 Relação entre as teorias da Administração e a prática vivenciada na
	organização................................................................................................................	15
	2.10 Análise de Ansoff...............................................................................................
	2.11 Análise de mercado...........................................................................................	18
3	CARACTERÍSTICAS DAS ÁREAS FUNCIONAIS.....................................................	20
4	LEVANTAMENTO DIAGNÓSTICO............................................................................	29
	4.1 Identificação de três problemas ou oportunidades................................................	29
	4.2 Características dos problemas ou oportunidades.................................................	29
	4.3 Gerenciamento dos problemas ou oportunidades.................................................
	4.4 Intervenção............................................................................................................	30

5 PROPOSTA DE TRABALHO.........................................................................................   31

       5.1 Ttulo.....................................................................................................................    31

       5.2 Exposição de motivos da proposta........................................................................  31

       5.3 Contribuição da área para a missão da organização............................................  32

       5.4 Definição dos objetivos a serem alcançados........................................................   32

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