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Relatório de Estagio N2

Por:   •  14/6/2015  •  Resenha  •  1.884 Palavras (8 Páginas)  •  405 Visualizações

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Universidade Anhanguera- Uniderp

Centro de Educação a Distância-Pólo Goiânia /GO

ELIZA MARTINS SIA

RA: 352044

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

                

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

GOIÂNIA / GO

2015

Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera-Uniderp, utilizado como requisito básico para a avaliação parcial da conclusão do 7ºsemestre.

Tutor Presencial:

Kátia Cilene Lima Soares

Resumo

     O presente relatório foi desenvolvido pelo aluno do 7º semestre do Curso de Administração da Universidade Anhanguera- Uniderp, Centro de Educação a Distância, Pólo Uni educação-7109, para atender a Atividade Supervisionada de Estágio, e tem como objetivo aplicar o conteúdo teórico da matéria ministrada através das tele das aulas.

     O presente relatório foi desenvolvido pelo aluno do 7º semestre do Curso de Administração da Universidade Anhanguera- Uniderp, Centro de Educação a Distância, Pólo Unieducação-7109, para atender a Atividade Supervisionada de Estágio,e tem como objetivo aplicar o conteúdo teórico da matéria ministrada através das tele das aulas. A acadêmica desenvolveu seus estudos práticos na empresa Cevel Cecílio Veículos LTDA o que facilitou o desenvolvimento do trabalho e a elaboração do Plano de Ação, no qual abordou algumas estratégias que a empresa poderá adotar para obter melhores resultados do que os que já vêm obtendo. Estas estratégias foram sugeridas no Relatório Parcial de Estágio, que foi elaborado no semestre anterior. Mas ,é este relatório que abordará a maneira mais eficaz de aplicá-las e monitorar a sua implementação e os seus resultados.

SUMÁRIO

INDRODUÇÃO------------------------------------------------------------------04

1-DADOS DA EMPRESA-----------------------------------------------------05

2-BREVE HISTÓRICO---------------------------------------------------------05

3-MISSÃO VISÃO E VALORES---------------------------------------------06

3.1-Missão da Empresa------------------------------------------------------------06

3.2-Visão da Empresa--------------------------------------------------------------06

3.3-Valores da Empresa------------------------------------------------------------06

4-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL---------------------------------------06

4.1-FLUXOGRAMA--------------------------------------------------------------06

4.2-ORGANOGRAMA-----------------------------------------------------------07

5-AMBIENTE INTERNO--------------------------------------------------------07

5.1-Pontos Fortes-----------------------------------------------------------------07

5.2-Pontos Fracos----------------------------------------------------------------08

6-AMBIENTE EXTERNO-------------------------------------------------------08

7-PLANO DE AÇÃO--------------------------------------------------------------09

CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS------------------------------------------11

INTRODUÇÃO

     Um administrador eficiente precisa estar atento aos impactos que as constantes mudanças no ambiente micro e macro causarão em sua empresa.

     O bom administrador prevê os acontecimentos através da análise constante do mercado, mas antes de tudo, ele está sintonizado com a sua organização, observa minuciosa e constantemente os aspectos positivos e negativos do ambiente em que está inserido. Transforma pontos negativos em fortalezas e utiliza com inteligência os pontos positivos.

     Toda empresa deve ter seus objetivos bem definidos e traçados e esses objetivos devem ser transmitidos a todos os colaboradores para que cada um saiba o que a empresa espera que ele faça para que ela alcance seus objetivos.

     Uma estrutura organizacional bem definida traz imensos benefícios a qualquer empresa, encurta caminhos e faz com que se alcance os resultados mais rapidamente. Define funções e determina exatamente qual o papel de cada departamento dentro do Plano de Ação

1-DADOS DA EMPRESA        

Razão Social: Cevel Cecílio Veículos Ltda

Nome Fantasia: Cevel Fiat

CNPJ: 02.291.805\0006-71

 

Endereço: Av. Castelo Branco S\N QD: 01 A 09. Bairro: São Francisco

 

Cidade-Goiânia            Estado-Goiás

Endereço Eletrônico: cevel@cevel.com.br

Seguimento em que atua: Vendedora de veículos Fiat        

Porte: Grande

Número de funcionários: 50

2-BREVE HISTÓRICO

     A CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA surgiu do ideal do empresário Jorgão Cecílio que já atuava com o mesmo seguimento. Então apartir daí nasceu a Cevel Cecílio Veículos LTDA, sua data de inauguração foi 19/02/2012.

     A empresa desde o início de suas atividades teve por objetivo o comércio de Veículos.

Instalada em Goiânia a empresa ocupa uma área de 450 m2, sendo 180 m2 de loja, 90 m2 de escritórios e 30 m2 de depósito para estocagem do mesmo.

     O principal produto comercializado, que podemos chamar de “carro-chefe” é Veículo Sarada.

3-MISSÃO VISÃO E VALORES

3.1-MISSÃO DA EMPRESA

     “Atingir a plena satisfação dos clientes, sempre buscando a excelência no atendimento e comercializando produtos de qualidade, com lucro, valorizando continuamente colaboradores e fornecedores.”

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