Relatório de Pós Aula Para a Matéria Comportamento Organizacional

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU[pic 1]

Professor. Vinicius Bianchi

Relatório de Pós aula para a matéria Comportamento Organizacional

Andressa da Silva Amaral RA. 5660125464

Jéssica Caroline Barboza RA. 5313964814

Lauana Borges RA. 5669154121

Bauru

2016

Pós aula 1

1. Responda a primeira pergunta e formule mais duas, por escrito.

1. O que você aprendeu sobre comportamento humano com esta breve história de Zen?

R: Aprendemos sobre autocontrole, pois temos que aprender a lidar com nossos sentimentos tanto em situações ruins como boas.

1. Qual a importância do comportamento organizacional no nosso dia a dia?
2. Por que é tão importante estudar a teria de Sócrates: conhece-te a ti mesmo?

1. Descreva em dois ou três tópicos, de forma breve, o que você espera obter:

1. De você próprio, de seu esforço pessoal, no decorrer do estudo da disciplina Comportamento Organizacional.

R: Eu espero adquirir mais conhecimento sobre o tema comp. Organizacional, e a maneira que isso reflete em nosso dia a dia.

1. De parte de seu professor.

R: Espero que ambas as partes (aluno x professor) tenham troca de experiência.

Pós aula 2

1. Responda a primeira pergunta e formule mais duas, por escrito.

1. Baseado em sua experiência de vida, qual elemento ou variável mais importante na área de comportamento organizacional? Justifique.

R: Acredito que seja o objetivo e planejamento. Temos que ter em mente um objetivo a ser alcançado, e através disso planejar o que e como faremos para atingir o que queremos.

1. Para que serve comportamento organizacional?
2. Como podemos aplicar a inteligência emocional em nosso dia a dia?

Pós aula 3

1. Leia a situação a seguir: Uma grande empresa do ramo de hotelaria mudou sua sede para outro estado e contratou você para ser gerente do departamento de eventos. Para isso, você deverá formar sua equipe por meio de demissões na sede anterior e de novas contratações na localização atual da empresa. Com base na situação apresentada, quais ações iniciais devem ser tomadas pelo gerente, especialmente na gestão das pessoas em um ambiente diferente do da sede da empresa? Utilize como base os conceitos do Comportamento Organizacional e sua experiência em seu trabalho ou grupo escolar.

R: Primeiramente demitiria as pessoas que não conseguem realizar o serviço ou que demoram muito tempo para fazê-lo, pois isso atrasa a entrada de novos hóspedes no hotel. Segundo, contrataria pessoas que fossem ágeis para fazer o serviço e que tivessem uma segunda língua (como inglês ou espanhol), pois por se tratar de uma grande empresa, podemos receber turistas de vários lugares.

1. É possível afirmar que:

1. (X) Sistema e organização são caracterizados, ambos, pela estrutura de uma empresa.
2. Sistema e organização se completam, formando o ambiente administrativo de uma empresa.
3. Sistema e organização fazem parte da análise comportamental da empresa.
4. Sistema e organização são frentes opostas dentro de uma empresa.
5. Sistema e organização são nomenclaturas utilizadas para definir áreas dentro de uma empresa.

1. Uma organização pode ser criada por:

1. Um grupo de pessoas influentes.
2. Uma pessoa com estrutura financeira estável.
3. Um grupo de pessoas ou uma pessoa que conheça o plano de negócios da empresa a ser criada.
4. (X) Uma pessoa ou um grupo de pessoas que compartilhem interesses comuns.
5. Um grupo de pessoas ou uma pessoa que tenha conhecimentos em gestão empresarial.

1. O Comportamento Organizacional é composto pelos fatores:

1. Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Financeiros (lucro, produtividade, qualidade).
2. Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais) e Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa).
3. (X) Financeiros (lucro, produtividade, qualidade) e Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais).
4. Econômicos (economia de mercado, PIB da cidade) e Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais).
5. Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Econômicos (economia de mercado, PIB da cidade).

1. Abordagem contingencial pode ser definida como:

1. Ações paliativas para projetos em crise.
2. Ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais.
3. Ações preventivas para organizações em situação estável, de modo a atingir objetivos empresariais.
4. Ações gerenciais para projetos iniciais na organização, de modo a garantir seu sucesso.

1. As alternativas I e II estão corretas.
2. (X) Apenas a alternativa II está correta.
3. As alternativas I e III estão corretas.
4. Apenas a alternativa IV está correta.
5. Todas as alternativas estão corretas.

1. Leia a seguinte afirmação: um bolo só é um bolo quando se junta farinha, ovo, leite, entre outros ingredientes. Uma organização só é uma organização quando possuem recursos humanos, financeiros, processos, insumos, entre outros recursos. Responda: Essa afirmação, que faz uma comparação entra a organização e um exemplo do cotidiano, descreva qual teoria estudada na disciplina Comportamento Organizacional? Justifique sua resposta.

R: Se refere à matéria TGS (Teoria geral de sistemas). Visão sistêmica serve para identificar problemas e significa N partes de um processo que se interagem entre si. Há dois tipos de sistemas, aberto e fechado.

Sistema aberto é quando há interação com o ambiente, como por exemplo: ser humano, reino animal, vida vegetal, etc.

Sistema fechado é quando não há interação com o ambiente, como por exemplo: ar condicionado, relógio, termostato, etc.

1. Explique para que é utilizado o Mapa de Campo nas organizações?

R: O mapa de campo é um modelo estruturado, orientador, de caráter didático. É utilizado para estudar toda a estrutura da organização e as partes que a complementam.