Relatório sobre a Odebrecht

Fundação Visconde de Cairu

Turma: DM02 Administração Noturno

Paula Santos Silva

Claudia Vieira

Rosangela Duarte Souza

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RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA ODEBRECHT

Nascida na década de 40 tendo sua sede principal situada no endereço: Av. Luiz Viana Filho, 2841 – Edifício Odebrecht – Paralela Salvador/BA.

A Odebrecht hoje está presente em vários países, tendo diferentes seguimentos de negócios interligados com maior destaque no setor de Engenharia & Construção visando sempre à satisfação dos clientes e a realização de trabalhos em busca de resultados.

• Empreendedorismo

A Odebrecht decidiu ampliar seus negócios para garantir o crescimento e uma estrutura sólida de negócios em longo prazo. Para assegurar-se de que isto aconteceria, utilizou seus recursos e capital para diversificar os negócios, tornando-se um holding, aumentando seus investimentos na área de engenharia e internacionalizando seus negócios.

• Pensamento Estratégico

MISSÃO
Tendo como base os princípios da TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht) a missão da empresa  alcançar excelência nas suas áreas de atuação diferenciado, promovendo compromissos de longo prazo com as comunidades onde atua apoiado na confiança, na melhoria das condições de vida das pessoas, na redução dos impactos ambientais e na conservação dos recursos naturais.

VISÃO

A empresa está de olho no futuro, participou da realização da copa do mundo de 2014 construindo os estádios de futebol e irá participar dos jogos olímpicos de 2016, e mantendo sua visão voltada para 2020 onde pretende executar projetos importantes como: Rodovias, Ferrovias, Aeroportos e equipamentos marítimos.

VALORES
A Odebrecht é uma organização formada por pessoas de conhecimento, capacitadas e focadas na satisfação dos seus clientes, desenvolvendo soluções inovadoras, no âmbito da Engenharia, que contribuam para um mundo melhor.

• Liderança

Empresa modelo no quesito respeito e confiança ao próximo, tendo o ser humano como ponto de partida e ponto de chegada às ações conduzidas a partir da relação líder – liderado, tendo a valorização do capital humano.

• Orientação por resultados

Com o modelo de plano de ação desenvolvido pelos integrantes, e baseados nos objetivos e metas a serem alcançados, dessa forma as metas se tornam conhecimentos de todos os integrantes.

• Adaptações

A empresa vem ao longo dos anos sempre inovando e buscando se adaptar em diversas áreas. Seus processos de inovação e criação de vantagens diferenciando sempre a frente dos seus concorrentes. Tendo como principais negócios: Odebrecht Engenharia, Industrial, Infraestrutura, Óleo e Gás, Ambiental, Agroindústria, Defesa e Tecnologia, Braskem e EEP – Estaleiro Enseada Paraguaçu.