Relação entre recursos humanos e criatividade
Artigo: Relação entre recursos humanos e criatividade. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tsllespink • 12/9/2014 • Artigo • 305 Palavras (2 Páginas) • 226 Visualizações
RELAÇÃO ENTRE RECURSOS HUMANOS E CRIATIVIDADE
Diante do vídeo apresentado percebeu-se que ambas estão sempre relacionadas, que todos são capazes de usar a criatividade e que é necessário acessar os dois hemisférios distintos, ou seja dois lados do cérebro, o lado esquerdo que é mais racional e o direito que é mais intuitivo.
Mostrou também o entendimento da importância da criatividade no mundo corporativo e que é fundamental que as empresas possuam as seguintes características:
Colaboração, comunicação e comunhão;
Risco, recompensa e crença;
Internamente e externamente atenta;
Administração que favoreça novas ideias;
Transição e mudanças;
Intuição e lógica;
Visão da empresa entendida e compartilhada;
Avalição continua do processo.
Como estamos na Era da Competência e da Competitividade devemos ter coragem de romper o padrão, ou seja quebrar paradigmas, pois o mercado de trabalho e as empresas buscam por profissionais não só capacitados e qualificados mas também por profissionais com ideias inovadoras, ousados, adaptáveis e que sejam capazes de desenvolver novos processos, quebrando assim o ciclo vicioso, para tanto adotando alguns mandamentos, tais como:
Viver prazerosamente;
Ser visionário;
Fazer coisas diferentes;
Deixar acontecer, não ficar obstaculizando;
Pensar grande;
Reconhecer e validar o sucesso;
Esperar pelo "inesperado";
Agir de imediato.
A contribuição do vídeo para o nosso trabalho foi significativa já que em Recursos Humanos, criatividade e motivação estão interrelacionados nesse contexto organizacional, pois é preciso ter criatividade, fazer a diferença, ou seja inovar, reinventar e solucionar problemas, para que se possa ter quantidade no dia-a-dia trazendo desta forma melhorias, evolução e produtividade à todos, contribuindo para o crescimento do ambiente interno e também colaborando com o ambiente externo e capacitar os colaboradores, para que ampliem seus conceitos e se disponham a criar novos processos sem medo de ser ridicularizado , mas para tanto é imprescindível a motivação.
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