Resenha do livro vantagem competitiva

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UEMG - universidade do estado de minas gerais

Curso:  administração

Disciplina: contabilidade empresarial

Alunos: Lucas Martins Rosa

Data: __/__/___

Resenha do Livro:  Vantagem Competitiva nas Nações Michael E. Porter

A competitividade de um país depende da capacidade de sua indústria de Inovar e melhorar. As empresas como conquistar uma posição de vantagem em relação aos melhores competidores do mundo em razão das pressões e dos Desafios. Elas se beneficiam da existência de uma base de fornecedores nacionais agressivos e de clientes locais exigentes.

No mundo de competição Global crescente, os países se tornaram não menos importantes. A medida que o os fundamentos da competição se deslocam cada vez mais para criação e assimilação do conhecimento. A vantagem competitiva é gerada e sustentado através de um processo altamente localizado. As diferença dos valores nacionais, a cultura, as estruturas econômicas são fatores que contribui para o êxito competitivo. Em todos os países constatam-se ameaças marcantes nos padrões de competitividade.

A competitividade Nacional se transformou numa das preocupações centrais do Governo e da indústria em todos os países. No entanto, não obstante todas as análises, debates e escritos sobre o tema, ainda existe uma teoria convincente para explicar. Pior ainda, não há sequer uma definição consagrada dos termos competitividade, no que se refere a um país, embora a nação de empresa competitiva seja nítida a ideia de país competitivo e ainda obscura.

Uma ótima explicação Popular para competitividade nacional é a diferença nas práticas gerenciais, inclusive nas relações trabalhistas, no entanto, o problema é que diferentes setores existem diferentes abordagens gerenciais. As práticas gerenciais bem sucedidas que prevalecem nas pequenas empresas familiares italianas geralmente de Capital fechado e com

uma organização mais frouxo, seria desastrosa se aplicadas nas empresas de setores automobilísticos e químico da Alemanha, nos Laboratórios farmacêuticos da Suíça ou na Indústria Aeronáutica americanas.com pouco é possível generalizar sobre a relação trabalhistas

Como as empresas obtêm êxito no mercados internacionais?  Em todo o mundo as empresas que conquistaram a liderança internacional adotam estratégias que diferem entre si sob todos os aspectos, no entanto, embora toda empresa bem sucedida Siga a própria estratégia específica, os modos de operação subjacentes sua natureza e trajetórias são fundamentalmente idênticos. As empresas atingir a vantagem competitiva através das iniciativas de inovação elas abordam a Inovação no seu sentido mais amplo, abrangendo novas tecnologias e novas maneiras de fazer as coisas. Para competir a moda antiga. A inovação se manifesta no novo desenho do produto, novo processo de produção, na nova abordagem de marketing ou mesmos nos novos métodos de Treinamento. Boa parte da Inovação são triviais e incrementais dependendo mais da cumulação de pequenos em sites e melhorias de único e grande avanço tecnológico revolucionário.

As inovações geram vantagem competitiva a partir da percepção de uma oportunidade de mercado inteiramente nova ou através do atendimento ao segmento de mercado negligenciado por outras empresa, quantos concorrentes são prós e suas reações, a Inovação gera a vantagem competitiva, por exemplo  em setores como de automóveis e de aparelhos domésticos eletrônicos, as empresas japonesas conquistaram a vantagem Inicial através da ênfase em métodos e modelos menores mais compactos e de Menor capacidade desses telhados desvelados pelos concorrentes estrangeiros como menos rentáveis menos importantes e menos atraentes

As empresas bem sucedidas tendem a desenvolver um viés pela previsibilidade a  ela só atua na defesa do existente. A mudança é atenuada pelo medo do grande potencial e perdas a organização em todos os níveis filtra as informações que implicariam novas abordagens, modificações ou desvios do convencional ambiente interno opera como um sistema imunológico para isolar o impulsionar pensamentos predominantes a Inovação sessa empresa entra em estagnação e apenas uma questão de tempo até ser suplantada por algum concorrente

Os fatores de produção mais importantes são aqueles que envolvem investimentos vultosos e constantes e exige especialização. Fatores básicos, como mão de obra e as fontes locais de matéria prima não constitui vantagens no setores intensivos em conhecimento nas empresas Ou tem acesso fácil a eles através de uma estratégia global ou contornam sua necessidade por meio da tecnologia ao contrário da sabedoria convencional a simples disponibilidade uma força de trabalho Geral com o nível de escolaridade médio correspondente ao segundo grau ou mesmo ao terceiro grau não representa vantagem competitiva na moderna competição internacional,  para reforçar a vantagem competitiva o fator deve ser altamente especializado para as necessidades próprias de um setor o intuito de pesquisas científicas em óptica com fundo de capital de risco para financiar empresas de software esses fatores são mais escassos e de mais difícil imitação pelos concorrentes estrangeiros e para sua criação são necessários investimentos sustentados.