Respostas à teoria da gestão
Ensaio: Respostas à teoria da gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: andrebarbosa81 • 14/5/2014 • Ensaio • 1.406 Palavras (6 Páginas) • 272 Visualizações
Parte I – Embasamento administrativo
1)Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referências bibliográficas.
ABORDAGEM NEOCLÁSSICA
Ênfase na prática da administração – Os problemas de selecionar gerentes e pessoas, estabelecer planos e diretrizes, avaliar resultados de desempenho e coordenar e controlar operações para alcançar objetivos desejados são comuns a todas as organizações, apesar das suas diferentes atividades.
Reafirmação dos postulados clássicos – A Teoria Neoclássica é quase como uma reação à enorme influência das ciências do comportamento no campo da Administração em detrimento dos aspectos econômicos e concretos que envolvem o comportamento das organizações.
Ênfase nos princípios gerais de administração- Koontz, O’Donnell e Haiman consideram essenciais os administradores para planejar, organizar, dirigir e controlar as operações de negócio em qualquer tipo de organização, através dos princípios gerais de administração: “proposição geral aplicável a determinado fenômeno para proporcionar guias para a ação” de forma flexível e adaptável.
Ênfase nos objetivos e resultados – Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos, produzindo resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
Ecletismo nos conceitos – Embora se baseiem na Teoria Clássica os autores neoclássicos são ecléticos, absorvendo o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes, configurando a Teoria Neoclássica como sua atualização eclética.
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido, na década de 1950, com Peter F. Durker.
É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar.
É um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e crescimento.
É um estilo exigente e compensador de administração de empresas.
É um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados, que passam a integrar os padrões de desempenho sob os quais os gerentes são avaliados.
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA
Oposição entre a Teoria Tradicional e das Relações Humanas: A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirando-se na abordagem de Max Weber, e até certo ponto nos trabalhos de Karl Marx.
Necessidade de visualizar a organização com uma unidade social: Uma unidade grande e complexa, onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que pode incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir lucros da organização).
A influência do estruturalismo nas ciências sociais: O estruturalismo teve forte influência na Filosofia, na Psicologia, na Antropologia, na Matemática, na Lingüística, chegando até na Teoria das Organizações.
Novo conceito de estrutura: Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações.
2)Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro (Unidade 4 – Novas abordagens) e os livros das referências bibliográficas.
O gerenciamento estratégico de qualidade: Ao reconhecer a vantagem competitiva de qualidade pode gerar, as principais empresas do mundo empregam cada vez mais a qualidade dos produtos e serviços como forma de aumentar a participação no mercado internacional. A empresa necessita mudar o enfoque de seus produtos para atender as necessidades do cliente.
Parte II – Embasamento matemático
3)Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.
800+0,05x6450=
800+322,5=
1.122,50
Jorge receberá R$1.122,50
4)Jorge realizou uma de R$ 5800,00 foi realizada para uma festa na praça deuma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%.Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.
5800- 15%=
4.930
Ele vai pagar R$4.930,00 reais pela compra.
5)Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.
N = 950
n = 3 meses
d = 2% ao mês = 0,02 a.m.
Ac = ?
Ac = N*(1 - d*n)
Ac = 950*(1 - 0,02*3)
Ac = 950*0,94
Ac = 893,00
O total pago foi de R$893,00 reais.
6)Nas festas de Carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação considerando que o capital investido foi de R$ 2.300,00.
i = 1% a.m. = 0,01 a.m
n = 12 meses
PV
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