Respostas às perguntas sobre gerenciamento de projetos

REVISÃO A1

1. O que é um projeto?

R: Segundo o PMBOK “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.

2. Quais a natureza do projeto e definição?

R: Temporário – Possui inicio e término; não é um esforço continuo. Cessa quando os objetivos são atingidos.

Único – O produto ou serviço é diferente dos obtidos anteriormente.

3. Quando podemos considerar um projeto bem sucedido?

R: Um projeto bem-sucedido quando atende ou excede às expectativas dos stakeholders.

4. O que é um stakeholder ?

R: São todas as pessoas envolvidas em um projeto, incluindo o cliente.

5. Quais os Fatores Críticos de Sucesso no Projeto?

R: Cumprimento do orçamento, Cumprimento do Cronograma, Atendimento dos Requisitos e Satisfação dos interessados.

6. Por que os Projetos falham?

R: Falta de apoio superior; Mudança na estrutura organizacional da empresa; Riscos elevados no meio ambiente; Mudança na Tecnologia; Evolução nos preços e prazos; Complexidade encontrada no projeto e Muitas atividades e muito pouco tempo para realiza-las.

7. Por que os projetos atrasam

8. O que devemos esperar de um Projeto?

R: Ser concluído dentro do tempo previsto; Ser concluído dentro do orçamento previsto; Ter utilizado os recursos eficientemente, sem desperdícios; Ter atingido a qualidade e o desempenho desejado.

9. Qual a definição de gerente de projetos?

R: São profissionais generalistas, com muitas habilidades em seu repertório.

10. Quais as habilidades interpessoais do gerente de projetos?

R: Comunicação eficaz, Influência sobre a organização, Liderança, Motivação, Negociação e gerenciamento de conflitos, resolução de problemas.

11. Quais os 5 grupos de processos em um gerenciamento de projetos?

R: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.

12. Qual a função de PMO?

R: Da suporte ao gerente de projetos, de diversas maneiras.

13. Quais as modalidades possíveis em uma organização e suas definições.

R: Funcional – É o tipo mais comum e o estilo mais antigo de organização,