Resumo Produto A voz do Mercado

Produto

A voz do mercado

Estratégia de conquista de novos consumidores, é basicamente o que o mercado quer, ou seja, é o Market-in (levar para dentro da empresa o que o mercado quer).

Para ser competitiva, a empresa deve estabelecer uma estratégia para atuar em mercados locais, regionais ou globais. Quanto maior o raio de atuação, maior a vantagem competitiva.

Mercado

• Competitividade

• Estratégias competitivas

• Estratégias competitivas x Vantagem competitiva

• Quanto produzir

EMPRESA PRODUCT-OUT x Market-in

PRODUCT-OUT: baixa orientação para o mercado e alta orientação para a produção.

Market-in: baixa orientação para a produção e alta orientação para os processos e o mercado.

Competitividade

Estabelecer estratégias para atuar em mercados locais, regionais ou globais.

Estratégias competitivas

• Informatização

• Desmobilizações

• Qualidade total

• Aquisições

• Incentivos

• Projeções de demanda

• Marketing

• Robotização

Estratégias competitivas

(manufatura ou operações)

• Custos

• Qualidade

• Prazos de entrega

• Flexibilidade

• Inovação

• Produtividade

QUANTO PRODUZIR?

• Quando se produz de mais, gastos desnecessários são gerados.

• Quando se produz de menos, custos de não atendimentos, desgaste de imagem e perda de clientes.

• O PE depende da estratégia global da empresa.

Projeto do produto

Todo produto deve ser:

• Funcional

• Manufaturável

• Vendável

• Ergonômicos

• De fácil utilização

• Ter estética

• Ser compatível com a preocupação de preservação do meio ambiente

As seguintes técnicas devem ser observadas, na elaboração do projeto de um produto:

1. Facilidade de montagem – design for assembly (DFA):

O objetivo é projetar um produto que seja facilmente montado (montagem otimizada e menos custosa).

Algumas Características que afetam o tempo e manuseio: tamanho, espessura, peso, fragilidade, flexibilidade, fluidez, aderência, necessidade de instrumentos/ferramentas, necessidade de assistência, entre outras.

2. Facilidade de fabricação – design for manufacture (DFM):

O objetivo é projetar um produto que possa ser facilmente fabricado e a um baixo custo.

Para isso, os processos e operações são simplificados, sendo padronizados sempre que possível.

Algumas características da dfm: projetar usando um número de componentes e buscando que esses componentes sejam multifuncionais, componentes e processos padronizados, automação, trabalho em equipe, etc.

3. Facilidade para a desmontagem – design for disassembly (DFD):

O objetivo é avaliar a facilidade de desmontagem de conceitos de produtos. Neste caso, as questões ambientais estão em foco, portando, o processo de desmontagem pode envolver reciclagem e/ou reaproveitamento.

Basicamente, pretende-se tornar o processo de desmontagem ágil e econômico.

Consequências: facilita a manutenção, reparação, atualização e reciclagem de produtos.

4. Adaptabilidade ao meio ambiente – design for environment (DFE):

O objetivo é desenvolver produtos compostos por materiais recicláveis ou biodegradáveis, e que consumam pouca energia, tanto na fabricação quanto em seu uso.

Redução do uso de recursos naturais: simplificação da forma, agrupar funções, evitar superdimensionamentos, diminuir volume, peso, água e usar materiais encontrados em abundância na natureza.

Redução do uso de energia: reduzir energia na fabricação e transporte; utilização de fontes de energia renováveis.

Redução da geração de resíduos: utilizar materiais recicláveis e/ou materiais menos poluentes, utilizar materiais vindos de fontes abundantes.

Projetar para reutilização: facilitar desmontagem, prever atualizações tecnológicas, projetar intercâmbio das peças.

Projetar para reciclagem: facilitar desmontagem, identificar diferentes materiais, agregar valor estético aos materiais reciclados.

Planejar o fim da vida útil dos materiais/produtos: utilizar materiais biodegradáveis em produtos de vida útil ou breve, utilizar