Seguindo sua intuição

Quando a inveja é uma coisa boa

O problema da inveja é que ela é traiçoeira, venenosa, simplesmente prejudica sua confiança. Lembrar que a concorrência é uma coisa boa, é essencial. Se você tiver nenhum concorrente, não terá um mercado e sem mercado você não tem um negócio.

A inveja surge de diversas formas, três sabores diferentes: baunilha, rocky Road e cereja.

Baunilha, você pode sentir inveja das pessoas que estão ganhando muito dinheiro e você não. Como banqueiros.

Rocky Road envolve pessoas que concorrem em seu espaço, elas estão próximas. Podem lançar algo no mercado que é muito inovador e digno de relações publicas, podem se expandir antes de você.

Cereja, você tem de aceitar o fato de que existem pessoas que são empreendedoras em outro espaço, que estão se saindo bem. Ganham dinheiro e recebem aplausos.

A sociedade tenta ensinar que a inveja não é uma emoção útil. Às vezes, para um empreendedor a inveja pode ser uma arma poderosa, que pode ajuda-lo a ter sucesso. No fundo a inveja serve para que você possa identificar como atacar sua concorrência, se a concorrência achar que tem um modelo melhor, ela poderá ficar preguiçosa e aceitara suposições tradicionais.

Amigos ou sócios?

Uma pessoa passa mais tempo com seu parceiro de negócios, do que com sua esposa ou esposo. A relação comercial é incrivelmente intima. Consiste de esperança, sonhos, destino e frequentemente desastres quando dá errado, provocam altos e baixos.

No entanto, há diversos sinais de advertências, que indicam que a relação pode azedar, mais rápido do que você e capaz de perceber. Vocês pararam de se apoiar publicamente e reclamam um do outro em todas as oportunidades.

No momento em que esses sinais de advertências começam a aparecer, você sabe que precisa parar e dar ao relacionamento a consideração apropriada. Você deve dedicar um tempo para resolver o problema.

Nos primeiros dias de uma empresa, quando as ideias ainda estão germinando, pode-se achar que pessoas diferentes desejam seguir direções distintas. Então o relacionamento explodira. Se não conseguir encontrar uma solução, talvez seja melhor que um dos fundadores deixe a empresa para permitir seu bom funcionamento.

As pessoas são boas em coisas diferentes, usam suas forças e aceitam suas fraquezas. As pessoas estão sob muita pressão e assim muitas vezes precisam tomar um drinque juntos para relaxar e liberar a pressão.

Em relação a um sócio você naturalmente se torna exigente e critico, mas em relação ao seu esposo não é uma coisa boa. Saiba compreender como seus sócios atuam, converse, você deve se comunicar, honre seus compromissos, os sócios têm de descobrir suas forcas e suas fraquezas.

Desafiando as próprias suposições

O fato de tantas novas empresas serem criadas com base em falsas suposições e de que os melhores empreendedores rapidamente despertem para esse problema e adaptem seus planos. Destacam a importância de refazer o plano de negócios sempre que a evidencia rastreada sugira que o modelo de negócios não funcionara ate você obter sucesso desejado. Trata-se de ter a atitude mental correta.

Você pode se incomodar por ter de mudar suas teorias ou você pode aprender a gostar disso. Quando as pessoas lhe dizem que sua tática é um aprimoramento real, você pode se sentir bem a respeito da mudança. Precisa ser capaz de deixar de pensar no passado. Deve apresentar a não se recriminar pelas decisões que tomou no passado, elas não podem mudar mais você pode caso siga enfrente.

Distinga claramente o que é importante o que é urgente e o que parece estimulante. Concentre-se em como criar valor, como um cliente ficara numa situação melhor por causa do que você faz. Admita achar novas soluções, novas maneiras de fazer coisas, aprecie ler e escutar outros modos de entender os problemas.