TABELAS E GRÁFICOS

Como podemos resolver o impasse entre objetivos individuais versus organizacionais vistos nas empresas? Somente com a integração entre objetivos individuais e os da empresa.

 Sobre os valores organizacionais, é verdadeiro afirmar que: São elementos da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos estabelecidos na organização.

É conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa: Administração de pessoas

Leia a afirmação a seguir:

“Constituem uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloque em risco o sucesso de suas funções específicas”. Estamos tratando de: Políticas de RH

As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).

Justificativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento entre pessoas.

Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes. Justificativa: os conflitos são naturais, o importante é buscar o equilíbrio para que todas as partes possam ter uma relação de ganha-ganha.

A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Estamos tratando de: Contrato Psicológico. Justificativa: o Contrato Psicológico é a relação estabelecida entre funcionários e empresa no momento da contratação, em que ambos estipulam suas obrigações e expectativas para um melhor desempenho no futuro.

Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas empresas? Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. Justificativa: é por meio da cultura organizacional que iremos determinar o comportamento de todos os colaboradores, norteando suas ações dando-lhes direção precisa.

Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes. Justificativa: agindo desta forma, conforme a resposta B, o conflito tende a entrar em equilíbrio e desaparecer.

Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando de: Administração de Recursos Humanos. Justificativa: a Administração de Recursos Humanos busca ajustar da melhor forma possível as pessoas às organizações, ao pesquisar, desenvolver e reter talentos na empresa.

Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos? Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção. Justificativa: a função Planejamento de Cargos busca, por meio do recrutamento e seleção, os melhores profissionais no mercado, dentro ou fora da empresa e sempre de acordo com a estratégia da área.

Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: Planejamento de Recursos Humanos Justificativa: o Planejamento de Recursos Humanos é fundamental para que a empresa estruture suas áreas e busque sempre de acordo com a necessidade e estratégia da empresa as melhores soluções.

A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é: Economia nas contratações. Justificativa: planejando com responsabilidade, é possível ter economia nas movimentações de pessoal.

Justificativa: planejando com responsabilidade, é possível ter economia nas movimentações de pessoal. É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas. Justificativa: é um conjunto de regras estabelecidas pela organização que busca colocar as pessoas certas nos cargos certos, otimizando processos e adquirindo melhor desempenho organizacional.

Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego: Mercado de trabalho.

Qual é a principal causa do absenteísmo?  Insatisfação dos funcionários com relação à organização.

É considerado desvantagem no recrutamento interno: Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.

É de suma importância que a empresa tenha _________ para conhecer as características, as habilidades, as aptidões e os conhecimentos que precisam ter os funcionários, para melhor administrá-los”. Estamos tratando de: Descrição cargo

O mercado de recursos humanos é composto pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego. Neste contexto, o que são candidatos reais? Candidatos que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados.  Justificativa: Candidatos reais são aqueles que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados.