TAP - GESTAO DE PROJETOS
Por: Sol Eisha • 11/4/2021 • Projeto de pesquisa • 698 Palavras (3 Páginas) • 257 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Sorhayla Paula Ismail Eisha Germano Nascimento
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 23
Business case
- Descrição do Projeto
Em maio de 2020 o Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos (MMFDH) divulgou o balanço do Disque 100 com dados sobre violência sexual contra o grupo.
Ao longo de 2019 dos 159 mil registros feitos no canal, 86 mil são de violações dos direitos de crianças e adolescentes.
Dessas, !7 mil ocorrências são de violência sexual, correspondente a 11%.
Ao refletir sobre os resultados do levantamento, é proposto a implantação de um centro de apoio visando o atendimento social, psicológico e jurídico à crianças vítimas de violência doméstica e sexual.
- Benefícios
O projeto traria os seguintes benefícios:
- Ambiente físico para melhor atendimento as vítimas e famílias
- Encaminhamentos de vítimas e famílias á meios legais de Denúncia
- Apoio Psicológico a vítimas e famílias
- Apoio Jurídico a vítimas e famílias
- Diminuição de casos
- Subsídio para implantação de Projetos e programas com finalidade de Conscientização
- Prazos
O prazo total para a implantação é de 150 dias corridos, sendo dividido nas entregas macros abaixo.
ENTREGA | QUANTIDADE DE DIAS |
PLANEJAMENTO DE PROJETO | 10 dias |
COMPRA DE EQUIPAMENTOS, SOFTWARE E MÓVEIS | 20 dias |
MONTAGEM DO CENTRO | 30 dias |
PROCESSO CONTRATAÇÃO DE PESSOAL | 20 dias |
DEFINIÇÃO DE PROCESSOS | 40 dias |
TREINAMENTO DE PESSOAL | 20 dias |
PREPARAÇÃO PARA INAUGURAÇÃO | 9 dias |
INAUGURAÇÃO | 1 dia |
- Riscos Iniciais
Abaixo o apontamento e classificação dos riscos do projeto.
RISCO | PROBABILIDADE | IMPACTO |
FALTA DE DEFINIÇÃO DO PATROCINADOR DO PROJETO | média | Alto |
DOCUMENTAÇÃO FISCAL NÃO APROVADA EM TEMPO LIMITE | baixa | Alto |
FALTA DE DEFINIÇÃO DE LOCAL FÍSICO DO CENTRO | baixa | Alto |
NÃO DEFINIÇÃO DOS PERFIS DOS PROFISSIONAIS QUE ATUARÃO NO CENTRO | baixa | Médio |
NÃO APOIO DO PODER PÚBLICO PARA A EXECUÇÃO DO PROJETO | média | Médio |
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Centro de atendimento à crianças vítimas de abuso infantil | Número: 01 | Versão: 1.0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Esse projeto visa a estruturação e instalação de um centro físico de apoio a comunidade visando o atendimento social, psicológico e jurídico à crianças vítimas de violência doméstica e sexual. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Nome: Sorhayla Paula Ismail Eisha Responsabilidade: Gerenciamento do projeto Nível de Autoridade: Sua Autoridade é total dentro das atividades necessárias para o projeto | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O prazo total para a implantação é de 150 dias corridos, sendo dividido nas entregas macros abaixo. | ||
8. Investimento | ||
O Orçamento previsto é de R$ 400.000 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada (Dias) | custo Estimado |
Planejamento de Projeto | 10 | 10.000 |
Compra de Equipamentos, software e móveis | 20 | 240.000 |
Montagem do centro | 30 | 50.000 |
Processo Contratação de Pessoal | 20 | 10.000 |
Definição de Processos | 40 | 10.000 |
Treinamento de pessoal | 20 | 50.000 |
Preparação para Inauguração | 9 | 20.000 |
Inauguração | 1 | 10.000 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Sorhayla Eisha Paulo Ferreira Isadora Fonseca | Gerente de Projetos Prefeito Secretária Social | |
11. Comentários | ||
Não Há |
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