TCC Administração Plano de negócio

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Elton Manoel dos Santos

José Diogenes Gomes dos Santos Junior

Thomas Adryel Pontes Pessoa

Plano de negócio

Goiana   PE

2015

Autarquia Municipal do Ensino Superior de Goiana

Faculdade de Ciências e Tecnologia Prof. Dirson Maciel de Barros

Instituto Superior de educação de Goiana

Elton Manoel dos Santos

José Diogenes Gomes dos Santos Junior

Thomas Adryel Pontes Pessoa

Plano de negócio

Pré-projeto de trabalho de conclusão de Curso de Administração de Empresa apresentado na Autarquia Municipal de Ensino Superior de    Goiana como requisito básico para obtenção do título de Bacharel em Administração.

                                           Orientador: Me. Augusto José da Paz de Carvalho

Goiana   PE

2015

Medir é entender, entender é ganhar conhecimento, ter conhecimento é ter força, desde o começo dos tempos. “O que torna o homem diferente dos outros animais é nossa habilidade de observar, medir, analisar e usar essa informação para causar mudanças”.

James Harrington

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Sumário

1 INTRODUÇÃO        

2 JUSTIFICATIVA        

3 OBJETIVOS        

3.1 Objetivo geral.        

3.2 Objetivos específicos        

4 METODOLOGIA DA PESQUISA        

5 FUNDAMENTAÇÕES TEORICA        

6 RESUMO        

6.1 Dados do empreendedor        

6.2 Dados do empreendimento        

6.3 Missão da empresa        

6.4 Visão da empresa.        

6.5 Setor de atividade        

6.6 Forma jurídica        

6.7 Enquadramento Tributário        

6.8 Capital social        

6.9 Fonte de recurso        

7 PLANO DE MARKETING        

7.1 Descrição dos principais produtos e serviços        

7.2 Preço        

7.3 Estratégias promocionais.        

7.4 Estrutura da comercialização        

7.5 Localização do negócio        

7.5.1 Mapa da micro localidade        

8 PLANO OPERACIONAL        

8.1 Layout        

8.2 Capacidade Produtiva        

8.3 Capacidade de produção e/ou comercialização        

8.4 Necessidade de pessoal        

9 PLANO FINANCEIRO        

9.1 Investimentos Fixo        

9.2 Estoque inicial        

9.3 Caixa mínimo        

9.4 Investimento pré-operacionais        

9.5 Investimento total        

        

        

9.6 Faturamento mensal        

9.6.1 Projeção das receitas        

9.7 Custo unitário        

9.8 Custo de comercialização        

        

9.9 Apuração de custo de MD e/ou MV        

        

9.10 Custo de mão de obra        

9.11 Custo com depreciação        

9.12 Custos fixos operacionais mensais        

9.12.1 Projeção das receitas        

9.13 Demonstrativo de Resultados        

        

9.14 Indicadores de viabilidade        

10 Construção de cenário        

10.1 Ações preventivas e corretivas        

11 Avaliação estratégica        

11.1        Análise da matriz F.O.F.A        

12 Referencia teórica        

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1 INTRODUÇÃO

        A busca pela beleza, que é feita pelo ser humano, não é um habito moderno, ela já ocupava grande parte do dia de mulheres e homens da antiguidade, Egípcios, Gregos e Romanos, buscavam incansavelmente tanto a cura, como as correções estéticas, através de diferentes misturas e substancias, elementos como leite e azeite eram usados em funções cosméticas. Com o passar do tempo, essa busca foi criando novas formas, como a cirurgia plástica, as tendências da moda, criação de produtos, indústria da beleza e novos serviços.