TGA Fomulário

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE DE CONTEXTUALIZAÇÃO E ATUALIDADES

NOME DOS COMPONENTES DO GRUPO

LUCIANA GONÇALVES RAFAEL DIAS DE CARVALHO

PROPOSTA

Objetivo é mostrar ao colaborador o dimensionamento do trabalho em seus processos internos. Alinhando com os valores e comportamentos da empresa/colaborador. Mostrando atitudes desde o menor/maior cargo na hierarquia.

TEXTO BÁSICO (apoio para a elaboração do trabalho)

O estudo do comportamento dos colaboradores está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como: liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais. As pessoas querem trabalhar em organizações que as valorizem integralmente, onde elas possam exercitar todas as suas potencialidades, e te fornecem conhecimento e aprendizagem.

APRESENTAÇÃO DO TÍTULO DA ATIVIDADE

Empresa e Colaborador – Desenvolvimento organizacional

INDICAÇÃO DO FORMATO DA ATIVIDADE ( exemplo: enquete, exposição de fotos, construção de painel, análise textos literários, análise de música, produção de filmes, etc)

Funcionamento organizacional que supõe que o comportamento dos empregados baseia-se em fatores como: confiança, entrega e recebimento de informações relevantes (feedback), evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores, bem como estruturar métodos de liderança e estratégias de gestão efetivas para o alcance de metas e resultados desejados. Com isso, temos o objetivo de trazer o colaborador para mais próximo do cenário empresarial, tentando entender o que melhor podemos fazer para melhorar a relação entre empresa/empregado, e buscando melhor desempenho individual e em grupo. Com isso temos, uma participação ativa em projetos, e trabalhadores mais focados e determinados a ajudar.

OBJETIVO DA ATIVIDADE

A intenção é conectar as equipes e fazer com que as pessoas consigam trabalhar de maneira conjunta e efetiva, aonde não precise ter jornadas exaustivas, condição degradante, violação de direitos básicos, muitas vezes até sofrendo bullying pela sua classe social ou por sua opção sexual. Uma vez que temos funcionários motivados produzem mais e com mais qualidade por estarem felizes e sendo recompensadas.

DESENVOLVIMENTO (Apresentação da maneira como a atividade será desenvolvida: etapas, procedimentos, roteiro etc)

Curso de Coaching, estudo do comportamento em grupo, Palestras motivacionais, Cursos de aperfeiçoamento, aconselhamento individual.

METODOLOGIAS ( recursos que serão utilizados)

Atividades de integração (integração colaborador/empresa), flexibilidade, necessidade (processos pessoais e internos, que impulsionam o comportamento humano) e Motivação (leva um indivíduo a um determinado comportamento), Comunicação (interação e troca de informações), Liderança (orientar e estimular), Clima Organizacional (direcionam ações para o alcance dos objetivos organizacionais).

REFERÊNCIAS

https://blog.softwareavaliacao.com.br/comportamento-organizacional/

Fonte: Arial ou Times New Roman, 11, espaçamento simples.

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