Tarefas para a estratégia de negócios
Ensaio: Tarefas para a estratégia de negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: engdiurno • 26/5/2014 • Ensaio • 386 Palavras (2 Páginas) • 382 Visualizações
2. Explique o conceito de cenário
3. Conceitue diferenciação e integração
4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares)
5. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e
sobre o indivíduo?
6. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento
7. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendorismo
8. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa, empresa e
adequação entre ambos.
9. Relacione estratégia e domínio
10. Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia
8. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa, empresa e
adequação entre ambos.
9. Relacione estratégia e domínio
10. Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia empresarial e justifique-os
11. Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção a longo prazo,
as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, a incerteza provinda do
ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito
sinergístico.
12. Relacione as alternativas de estratégia empresarial do tipo defensivo, ofensivo,
analítico e reativo.
13. Explique o planejamento estratégico.
14. Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que
tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o
seu papel na ação empresarial.
15. Relacione os elementos comuns em toda decisão e as quatro fases essenciais do
processo decisório.
16. Explique a racionalidade limitada inerente a todo processo decisório
17. Relacione as situações de incerteza, risco e certeza com a decisão.
18. Apresente características dos planos operacionais relacionados com métodos de
trabalho
19. Explique o cronograma e o gráfico de Gantt
20. Explique o orçamento
21. Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho
organizacional
22. Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por
inúmeros fatores internos e externos.
23.
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