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Tarefas para a estratégia de negócios

Ensaio: Tarefas para a estratégia de negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  26/5/2014  •  Ensaio  •  386 Palavras (2 Páginas)  •  382 Visualizações

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2. Explique o conceito de cenário

3. Conceitue diferenciação e integração

4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares)

5. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e

sobre o indivíduo?

6. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento

7. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendorismo

8. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa, empresa e

adequação entre ambos.

9. Relacione estratégia e domínio

10. Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia

8. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa, empresa e

adequação entre ambos.

9. Relacione estratégia e domínio

10. Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia empresarial e justifique-os

11. Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção a longo prazo,

as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, a incerteza provinda do

ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito

sinergístico.

12. Relacione as alternativas de estratégia empresarial do tipo defensivo, ofensivo,

analítico e reativo.

13. Explique o planejamento estratégico.

14. Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que

tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o

seu papel na ação empresarial.

15. Relacione os elementos comuns em toda decisão e as quatro fases essenciais do

processo decisório.

16. Explique a racionalidade limitada inerente a todo processo decisório

17. Relacione as situações de incerteza, risco e certeza com a decisão.

18. Apresente características dos planos operacionais relacionados com métodos de

trabalho

19. Explique o cronograma e o gráfico de Gantt

20. Explique o orçamento

21. Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho

organizacional

22. Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por

inúmeros fatores internos e externos.

23.

...

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