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Tcc planejamento estrategico

Por:   •  6/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  337 Palavras (2 Páginas)  •  474 Visualizações

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Quadro 2: Implementação do planejamento estratégico

AÇÕES QUEM COMO

Ampliar a produção da marca própria Buscando novos parceiros que façam um bom serviço de terceirização.

Ampliar as vendas dos produtos da própria marca Encontrar mais clientes “saudáveis” com um bom poder de compra.

Melhorar a divulgação da marca própria no mercado Melhorando o produto, para que tenha melhor repercurção no mercado.

Criar produtos para classe A e B Buscar novos produtos da moda com qualidade.

Desenvolver e disseminar uma cultura organizacional Todas informações devem chegar a ele para poder conferir com oque foi lançado no sistema.

Avaliar o desempenho dos colaboradores /

Cabe a todos os líderes dos setores avaliar o subcontratados.

Ampliar a área geográfica de atuação Buscar novos clientes dentro e até mesmo fora do País.

Abrir lojas próprias Escolher um bom lugar para que as vendas de varejo venda bem.

Substituir os fornecedores localizados muito longe da empresa Pesquisando novos fornecedores na região.

Reduzir o prazo de entrega aos clientes Aumentar o número de subcontratados para ter melhor eficiência de entrega.

Realizar uma pesquisa junto aos consumidores Resposável pelo pós-vendas para verificar se os consumidores estão gostando do produto.

Analisar os concorrentes Sempre pesquisar produtos de concorrência, analisando, preça, qualidade e satisfação do cliente.

Monitorar as políticas ambientais Verificando sempre as leis.

Monitorar fatores que possam levar a multas ambientais Verificando sempre as leis.

Adquirir equipamentos mais modernos de produção

Gerente Geral faz uma analise do que precisa para melhor, passando para o diretor avaliar e comprar equipamentos melhores.

Melhorar os equipamentos e sistemas de informática Responsável por avaliar se os equipamentos de informática que usamos estão dando conta de suprir necessidades da empresa.

Melhorar o controle da produção e embalagem Acompanhando sempre cada processo para não ter problema na entrega do produto.

Monitorar a situação da economia no setor têxtil Sempre ficando atentos com o que está acontecendo no País.

Avaliar novas formas de captação de água e geração de energia elétrica ? ?

Avaliar os custos com impostos Sempre antes de fechar pedido, analisamos custos.

Avaliar a contratação de mais funcionários terceirizados Todos são responsáveis por avaliar os terceirizados verificando se precisa alterar ou contratar novos.

Segundo...

...

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