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Tecnicas de Recrutamento e seleção

Por:   •  27/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.008 Palavras (5 Páginas)  •  272 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE RIBEIRÃO PRETO

CURSO: TGRH (2 e 3ºD)

DISCIPLINA: Gestão de Pessoas

TÍTULO: ATPS – Etapas 1,2,3 e 4 (teoria)

Professor: Leandro Paulett

PARTICIPANTES:

  • Cristiane T. Pesciotti        RA: 3218521239         (3º D)
  • Franciele O. Silva            RA: 6857505307        (3º D)
  • Renato C. Schmidt          RA: 5222980668        (3º D)
  • Suelen Falconi Gomez     RA: 6826473325        (3º D)
  • Wellington dos Santos    RA:  6450313000        (3º D)
  • Paulo Sérgio Orlandin    RA: 6662438481         (3ºD)
  • Thaís Vieira Alves          RA: 7252604857         (2ºD)
  • Lorrayne Asheley           RA: 7632736003         (2ºD)

RIBEIRÃO PRETO

2014.

Etapa 1

Passo 1

 Recrutamento, Fontes e Meios de Recrutar pessoas.

Conceitos trazidos do ponto de vista de Benedito Rodrigo Pontes, o recrutamento é a captação de recursos humanos podendo ser interno ou externo e recrutamento também fala de concorrência no processo seletivo, fazendo que algumas pessoas se evidenciam-se em algumas fases, assim o Rh pode se basear em quem pode vim a escolher bem o Rh ainda pode se dizer é a mão de obra no momento.

Dentro de uma empresa quando acontece o recrutamento interno  ter seus prós e contras ,quando  acontece na empresa , o colaborador se senti estimulado ,porque vê a empresa, buscando seu potencial, encoraja os funcionários  a fazer a diferença , e o funcionário senti uma certa estabilidade , não vai passar por dificuldade de se envolver com os colegas, já é aceito pelos mesmos, os contras é que dentro da empresa pode haver funcionários que gostariam de ocupar a mesma vaga, ou talvez não  tenha espaço para todos.

Recrutamento externo, a empresa pode vim a descobrir talentos, boas expectativas, habilidades, aceitar mudança com mais facilidade, contra pode vim a afetar a motivação dos funcionários atuais. E as cada vezes mais as organizações focam em encontrar pessoas mais capacitadas, o perfil do empregado hoje em dia mudou completamente, hoje pessoas, candidatos são recrutados para cargos de importância, como gestor, coordenador, gerente etc.

Algumas anos atrás as empresas queriam sim funcionários que não pensassem muito, mas produzisse bastante, sendo assim a seleção antigo era com base se a pessoa era forte e tinha disponibilidade de horários, hoje precisa-se muitas mais que força, precisa-se de conhecimento, capacidade, foco, vontade de crescimento. E pra isso a empresa precisa ir em busca de candidatos, aonde encontra-los.

Passo 2

Fontes de recrutamento

  • Organização
  • A própria empresa
  • As outras empresas
  • Escolas / Universidades

Dessa forma a empresa, pode encontrar empregados capacitados e fazendo com que fique cada vez mais ampla o meio de recrutamento, e poça facilitar o processo de recrutar candidatos, o recursos humanos multiplica técnicas de recrutamento visando atrair candidatos para atender suas necessidades. E visando também sempre o amanha da empresa pra isso existe o recrutamento interno e o recrutamento externo.

Passo 3

Em busca do conhecimento necessário para se tornar um Técnico na gestão de recursos Humanos, visamos sempre os exemplos que se colocam em nossos caminhos, e a empresa Adri-Inox é um desses exemplos a serem seguidos pois, os proprietários Valtemiro e Adriana são pessoas humildes, de famílias tradicionais, que buscam constantemente a formula do “sucesso”.

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