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Teoria Geral da Administração

Por:   •  9/5/2017  •  Projeto de pesquisa  •  366 Palavras (2 Páginas)  •  108 Visualizações

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CENTRO ACADÊMICO DO AGRESTE

ADMINISTRAÇÃO

Teoria Geral da Administração

JOYCE TAMIRES F. OLIVEIRA

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Sabor Nordeste é uma empresa de pequeno porte, do ramo alimentício, voltada exclusivamente para comidas 100% regionais do nordeste. Apresentamos um tempero diferenciado e ao mesmo tempo mantemos ao máximo o sabor e essência marcante de cada região.

HABILIDADES

O foco principal da Sabor Nordeste é suprir a carência de comidas 100% regionais do nordeste com o selo de qualidade e um preço acessível, visando abranger todos os tipos de paladares, independente de faixa etária e classe social.

A empresa investe no máximo de eficiência e eficácia em tudo que faz, procurando sempre suprir a vontade do cliente, zelamos pela ideia de fazer com que o cliente sinta algo especial em cada prato, algo que relembre o sabor da infância, o gosto original da comida.

Investimos fortemente no quesito higiene e qualidade de nossos produtos.

Treinamos nossos funcionários para apresentar o melhor de si, visando sempre o bem estar dos nossos clientes.

VARIÁVEIS

  • Competitividade – Por se tratar de um diferencial estamos sempre um passo a frente da concorrência, procuramos sempre inovar sem deixar de lado as raízes, apresentando sempre que possível pratos novos e promoções.
  • Estrutura – Nossa empresa conta com uma estrutura totalmente adequada para atender o público presente, tudo foi cautelosamente estudado para que nada ocorresse errado podendo gerar possíveis gastos e danos ao cliente e a empresa.
  • Ambiente – Contamos com um ambiente totalmente agradável, um ambiente totalmente família, com clima e temperatura agradável, cautelosamente higiênico.  
  • Tecnologia – A empresa dispõe de redes sociais com Instagram e Facebook os quais buscam manter sempre atualizados e faz propagandas da própria empresa, divulgando seus pratos e novidades presentes.
  • Pessoas – Apresentamos uma equipe treinada para cada tipo de função evitando assim transtornos e perdas.
  • Tarefas – Cada equipe conta com um cargo chefe/ supervisor que se encarrega de gerenciar sua área e resolvendo problemas que acontecem na mesma evitando que algo fuja do controle, quando um problema é detectado ele é automaticamente estudo e resolvido.

DECISÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO

  • PLANEJAMENTO –
  • CONTROLE – É avaliado mensalmente o processo de gastos e lucros da empresa, quando apresentado resultados positivos busca-se manter os passo

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