Teoria Geral da Administração: ADMINISTRAÇÃO JAPONESA
Por: lucianopolloni • 8/3/2016 • Projeto de pesquisa • 1.361 Palavras (6 Páginas) • 317 Visualizações
UNIDADE CENTRAL DE ENSINO FAEM FACULDADE
FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ
UCEFF FACULDADES
ENGENHARIA DE CIVIL
ADMINISTRAÇÃO JAPONESA
Luciano Rodrigo Polloni
Marlon Puttlitz
Alaerte Zamboni
Radamés Brum
Metodologia da Pesquisa Científica
Chapecó, (SC), novembro 2014.
Unidade Central de Ensino Faem Faculdade
Faculdade Empresarial De Chapecó
UCEFF Faculdades
Curso: Engenharia Civil
Período: 2º
Disciplina: Teoria geral da administração
Professor:
ADMINISTRAÇÃO JAPONESA
Luciano Rodrigo Polloni
Alaerte Zamboni
Radamés Brum
Marlon Puttlitz
Chapecó, (SC), novembro 2014.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4
1.1 TEMA...............................................................................................................................
1.2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA......................................................................................
1.3 PERGUNTAS DE ESTUDO............................................................................................
1.4 OBJETIVOS.....................................................................................................................5
1.4.1 Objetivo Geral..................................................................................................................5
1.4.2 Objetivos específicos........................................................................................................5
1.5 JUSTIFICATIVA..............................................................................................................
2 HISTÓRIA DA ENGENHARIA CIVIL.............................................................................6
3 KENGO KUMA- CENTRO DE INFORMAÇÕES TURÍSTICAS ASAKUSA..............8
4 OBRA EM ANÁLISE, CARACTERÍSTICAS GERAIS DA OBRA................................9
4.1 NOME DA OBRA...........................................................................................................9
4.2 ÁREA DE ATIVIDADE/FINALIDADE......................................................................10
4.3 IMPORTÂNCIA DA OBRA.........................................................................................10
4.4 LOCALIZAÇÃO...........................................................................................................12
4.5 AUTORIA DO PROJETO.............................................................................................14
4.6 TEMPO DE EXECUÇÃO.............................................................................................14
5 MATERIAIS UTILIZADOS .............................................................................................15
6 ESTRUTURA.......................................................................................................................16
7 CONCLUSÃO......................................................................................................................25
8 METODOLOGIA................................................................................................................26
9 CRONOGRAMA.................................................................................................................27
10 ORÇAMENTO...................................................................................................................28
11 REFERÊNCIAS.................................................................................................................29
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre a administração japonesa, mais concretamente, na Toyota Motor Company. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre a denominação do método: Sistema Toyota de Produção. Vamos abordar a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional.
Este organizado em duas partes, na primeira parte será abordado onde tudo começou, na segunda parte a analise das fera mentas utilizadas como kaizen, 5s, kanbam, justi in time.
1.1 TEMA
Administração japonesa
1.2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA
Em nosso projeto vamos abordar a administração japonesa, como ela mudou a filosofia de muitas empresas com fera mentas inovadoras e eficazes, e como se iniciou a trajetória grandiosa da Toyota Motor Company.
1.3 PERGUNTAS DE ESTUDO
- Como a administração japonesa, mudou o a forma de pensar das empresas?
- Por que é importante seguir cada passo que a administração japonesa nos ensina?
1.4 OBJETIVOS
- Objetivo Geral
- Analisar a importância da administração japonesa, identificando suas manifestações em tudo mundo, considerando como foco, as fera mentas utilizadas para maior produtividade e menor desperdício.
1.4.2 Objetivos específicos:
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