Teoria do comportamento humano

FACULDADE ANISÍO TEIXEIRA – FAT

BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO

ANA CAROLINA FALCÃO

EDINÉA DA CRUZ DE JESUS

GISLAN LOPES

KELVIN SILVA TEIXEIRA

LEILANE DE SANTANA

RAQUEL MENEZES DA SILVA DE AQUINO

TEORIA DO COMPORTAMENTO HUMANO

Feira de Santana – BA

2013

Ana Carolina Falcão

Edinéa da Cruz de Jesus

Gislan Lopes

Kelvin Silva Teixeira

Leilane de Santana

Raquel Menezes da Silva Aquino

TEORIA DO COMPORTAMENTO HUMANO

Trabalho de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anísio Teixeira, como requisito parcial para a aprovação na disciplina Metodologia do Trabalho Cientifico, semestre 2013.2. Turma N01

Professor Orientador: Francisco Queiroz

Feira de Santana – BA

2013

RESUMO

Este trabalho de pesquisa tem como objetivo apresentar a Teoria Comportamental e como a mesma surgiu para dá um novo enfoque para a teoria administrativa com a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. Está teoria desenvolveu-se tendo como base fundamentos baseados no comportamento individual das pessoas, usando os estudos das teorias desenvolvidas por Maslow, Frederick Herzerberz e MacGregor, Herbert Simon a Teoria Comportamental nanalisa como a motivação humana poderia explicar o comportamento organizacional onde os autores entendem que para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações, o administrador precisa conhecer as necessidades humanas, compreendendo-lhes o comportamento e usando-lhes a motivação. Este trabalho foi realizado através da análise dos livros de Idalberto Chiavento e Fernando Motta, fizemos também pesquisa em materiais disponíveis em sites http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_comportamental_da_administracao. Este trabalho foi dividido em três consideráveis partes onde a primeira se trata da Teoria Comportamental que procura demonstrar uma variedade de estilos administrativos utilizados nas organizações, o comportamento das pessoas tem relação diretas com as convicções e estilos utilizados pelos administradores, a segunda se trata da motivação humana que serve para que o administrador compreenda as motivações que direcionam os colaboradores e suas contribuições dentro da empresa e por fim a terceira aborda a liderança como compreensão de poder designado a um líder dentro da organização A empresa só pode alcançar seus objetivos se os empregados coordenarem seus esforços, com o objetivo de alcançar algo que nunca alcançariam sozinhos. Assim, surge uma relação entre empregados e a empresa. A empresa espera que os empregados realizem suas tarefas, enquanto lhe são oferecidos incentivos, e os empregados oferecem seu trabalho esperando a satisfação pessoal.

Palavras Chaves – Motivação, Necessidades, Comportamento

ABSTRACT

This research aims to present the Behavioral Theory and how it came to giving a new approach to management theory with the approach of the behavioral sciences, the abandonment of positions normative and prescriptive theories of previous positions and the adoption of explanatory and descriptive. Theory is developed based on grounds based on individual behavior of people, using studies of theories developed by Maslow, Frederick Herzerberz and MacGregor, Herbert Simon Behavioral Theory nanalisa as human motivation could explain organizational behavior in which the authors believe that to improve the quality of life within organizations, the administrator needs to meet the human needs, understanding their behavior and using them motivation. This work was carried out by analyzing the books Idalberto Chiavento and Fernando Motta, also did research materials available on websiteshttp://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_comportamental_da_administracao. This work was divided into three parts where the first significant it comes to the Behavioral Theory which seeks to demonstrate a variety of styles used in administrative organizations , people's behavior has direct relation with the beliefs and styles used by administrators , the second it comes to motivation human serving for the administrator to understand the motivations that drive employees and their contributions within the company and finally the third examines the leadership and understanding of power assigned to a leader within the organization the company can only achieve its goals if employees coordinate their efforts in order to achieve something that never reach alone . Thus, there is a relationship between employees and the company. The company expects employees to perform their tasks while you are offered incentives, and employees waiting to offer their work satisfaction.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.............................................................................................05

2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................08

3 CONSIDERAÇÕES........................................................................................09