Termo de Abertura de Projeto
Por: Victor Rodrigues • 11/6/2021 • Trabalho acadêmico • 494 Palavras (2 Páginas) • 186 Visualizações
TERMO DE ABERTURA DE PROJETO | |
PRAÇA OSCAR ROSSINI |
- Objetivos deste documento
Tivemos como principal objetivo o levantamento das condições da praça de um modo geral, como conservação, acessos e infraestrutura, especificamente sua arquitetura, pois será de suma importância pra implantação do projeto aqui exposto, como implantação de calçada e campo de futebol e academia ao ar livre.
- Situação atual e justificativa do projeto
O trabalho desenvolveu um estudo de caso na praça Oscar Rossini, No município do Rio de Janeiro – RJ, como espaço publico urbano de lazer, a partir de reclamações com moradores próximos onde constatou-se insuficiência na estrutura da praça, no tocante das divisões dos espaços e melhoria a serem apresentadas, como campo de futebol, academia ao ar livre e calçada.
- Breve descrição do projeto
O presente projeto irá realizar uma limpeza geral no local que encontra-se sujo, com pequenas vegetações, poda de galhos de arvores existentes e construção de bancos.
- Estrutura analítica do projeto – Fases e principais entregas
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- MARCOS
Fase ou grupo de processos | Marcos | Previsão |
Iniciação | Localização da área | 24 a 28/8 |
Planejamento | Aprovação dos planos de gerenciamento | 14/09 a 02/10 |
Execução, Monitoramento e Controle | Orçamento, levantamento de fundo e início da obra | 05/10 a 14/10 |
Encerramento | Projeto entregue e encerrado | Até 16/10 |
Finalização | Transição do projeto para operação concluída | Até 16/10 |
- Premissas
O Planejamento das cidades sempre esteve ligado a interesses políticos executados pelo poder público como forma de atender a uma minoria privilegiada e, sobretudo, as grandes empresas, o que se transformou em descontentamento e reivindicação das classes populares por uma gestão mais democrática, participativa e inclusiva.
Observamos que nas diversas áreas possuem categorias diferentes para tratar um determinado espaço, seja por meio do seu planejamento ou das análises tendo exposto as dificuldades de acesso a documentação e informações da deferida praça, ao nosso simples olhar, tem-se a impressão que até as autoridades e colaboradores da prefeitura sabem do descuido e falta de preparação do local, sem o atento olhar onde presenciaram a necessidade de melhoria e atualização do mesmo.
- Riscos
- A não entrega do projeto no prazo, resultará possivelmente um prejuízo na nota da matéria de gerenciamento das construções do segundo semestre do ano de 2021.
- Não conseguir ajustar os prazos para entrega das etapas.
- O gerente de projetos ou um dos participantes desistir de cursar a matéria no segundo semestre de 2021.
- A equipe de projeto não ter voz ativa junto a prefeitura municipal.
- A identificação insuficiente de todos os interessados pelo gerente do projeto.
- Dificuldades físicas no cálculo devido covid-19.
- Orçamento do Projeto
- Mão de obra Execução
- Materiais
- Projetos e maquete eletrônica
- R$ 1.000,00 – arte das imagens de apoio ao curso
- R$ 1.000,00 – reserva de contingência
- R$ 1.000,00 – reserva gerencial
- TOTAL: R$250.000,00
- Cronograma
ATIVIDADE | SEMANA | |||||||||
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | ||
1 | Documentação | X | X | |||||||
2 | Autorizações | X | X | X | ||||||
3 | Projeto | X | X | X | ||||||
4 | Levantamento de materiais | X | ||||||||
5 | Execução | X | X | |||||||
6 | entrega | X |
- Imagem do local
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Nomes: Camylle Eduarda Barbosa, Francisca Aline Bezerra Torres, Rogério da Silva Machado Junior, Victor França Rodrigues.
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