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Termo de Abertura de Projeto

Por:   •  11/6/2021  •  Trabalho acadêmico  •  494 Palavras (2 Páginas)  •  186 Visualizações

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TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

PRAÇA OSCAR ROSSINI

  1. Objetivos deste documento

Tivemos como principal objetivo o levantamento das condições da praça de um modo geral, como conservação, acessos e infraestrutura, especificamente sua arquitetura, pois será de suma importância pra implantação do projeto aqui exposto, como implantação de calçada e campo de futebol e academia ao ar livre.

  1. Situação atual e justificativa do projeto

O trabalho desenvolveu um estudo de caso na praça Oscar Rossini, No município do Rio de Janeiro – RJ, como espaço publico urbano de lazer, a partir de reclamações com moradores próximos onde constatou-se insuficiência na estrutura da praça, no tocante das divisões dos espaços e melhoria a serem apresentadas, como campo de futebol, academia ao ar livre e calçada.

  1. Breve descrição do projeto

O presente projeto irá realizar uma limpeza geral no local que encontra-se sujo, com pequenas vegetações, poda de galhos de arvores existentes e construção de bancos.

  1. Estrutura analítica do projeto – Fases e principais entregas

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[pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14]

        

  1. MARCOS

Fase ou grupo de processos

Marcos

Previsão

Iniciação

Localização da área

24 a 28/8

Planejamento

Aprovação dos planos de gerenciamento

14/09 a 02/10

Execução, Monitoramento e Controle

Orçamento, levantamento de fundo e início da obra

05/10 a 14/10

Encerramento

Projeto entregue e encerrado

Até 16/10

Finalização

Transição do projeto para operação concluída

Até 16/10

  1. Premissas

O Planejamento das cidades sempre esteve ligado a interesses políticos executados pelo poder público como forma de atender a uma minoria privilegiada e, sobretudo, as grandes empresas, o que se transformou em descontentamento e reivindicação das classes populares por uma gestão mais democrática, participativa e inclusiva.

Observamos que nas diversas áreas possuem categorias diferentes para tratar um determinado espaço, seja por meio do seu planejamento ou das análises tendo exposto as dificuldades de acesso a documentação e informações da deferida praça, ao nosso simples olhar, tem-se a impressão que até as autoridades e colaboradores da prefeitura sabem do descuido e falta de preparação do local, sem o atento olhar onde presenciaram a necessidade de melhoria e atualização do mesmo.

  1. Riscos
  • A não entrega do projeto no prazo, resultará possivelmente um prejuízo na nota da matéria de gerenciamento das construções do segundo semestre do ano de 2021.
  • Não conseguir ajustar os prazos para entrega das etapas.
  • O gerente de projetos ou um dos participantes desistir de cursar a matéria no segundo semestre de 2021.
  • A equipe de projeto não ter voz ativa junto a prefeitura municipal.
  • A identificação insuficiente de todos os interessados pelo gerente do projeto.
  • Dificuldades físicas no cálculo devido covid-19.

  1.  Orçamento do Projeto
  • Mão de obra Execução
  • Materiais
  • Projetos e maquete eletrônica
  • R$ 1.000,00 – arte das imagens de apoio ao curso
  • R$ 1.000,00 – reserva de contingência
  • R$ 1.000,00 – reserva gerencial
  • TOTAL: R$250.000,00
  1. Cronograma

ATIVIDADE

SEMANA

01

02

03

04

05

06

07

08

09

1

Documentação

X

X

2

Autorizações

X

X

X

3

Projeto

X

X

X

4

Levantamento de materiais

X

5

Execução

X

X

6

entrega

X

  1. Imagem do local

[pic 15]

Nomes: Camylle Eduarda Barbosa, Francisca Aline Bezerra Torres, Rogério da Silva Machado Junior, Victor França Rodrigues.

...

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