Trabalho Individual

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trabalho de

participação individual

Matriz ONL023Z4-POADM04T05
Disciplina: Liderança e Gestão de Equipes	Turma: ONL023Z4-POADM04T05
Nome: Sarah Jéssica Machado Schuaba	ROL escolhida: 1
Resenha crítica sobre a reunião On-line
Para fazer este Trabalho de Participação Individual, você deverá escolher uma das três primeiras reuniões on-line realizadas na disciplina e elaborar uma resenha crítica de até duas páginas, contemplando: o entendimento do conteúdo abordado na ROL, fazendo uma análise crítica e apresentando exemplos, relatos ou experiências, e conhecimentos próprios relacionados à temática da reunião.   Atenção: uma resenha crítica é um trabalho que possui característica analítica e interpretativa, ou seja, é muito mais do que um resumo e, por isso, deve trazer ideias e referências complementares.
Escolhi a Rol I e módulo I da matéria de Liderança e Gestão de Equipes para essa resenha crítica.   Nossa reunião começou com a discussão sobre um do Samuel, onde nos fez avaliar um pouco mais sobre "Liderança em Tempos de Mudanças" oferecendo uma visão valiosa sobre o papel dos líderes em contextos dinâmicos e em constante evolução. Ao destacar a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz e aprendizado contínuo, sendo uma prática para os líderes que buscam enfrentar os desafios impostos pela mudança. Os líderes e profissionais interessados refinar suas habilidades de liderança em um cenário de mudanças constantes é crucial para o sucesso. Foi presentando a diferença entre as habilidades as hard skills que se referem às habilidades técnicas específicas relacionadas a uma área de atuação, as soft skills são habilidades comportamentais mais amplas que afetam a forma como alguém se relaciona com os outros e encara desafios no ambiente profissional.Ambos os conjuntos de habilidades são importantes e complementares, e profissionais bem-sucedidos geralmente possuem uma combinação equilibrada de ambas. Foram levantadas as principais habilidades necessárias para ser melhor líder: honestidade, confiabilidade, bom exemplo, cuidadoso, comprometido, dinâmico e respeitoso. Os líderes enfrentam uma série de desafios únicos em tempos de mudança, exigindo habilidades de adaptação, comunicação, gestão de resistência, cultura organizacional, tomada de decisão, desenvolvimento de talentos, manutenção de foco e motivação, e gerenciamento de riscos. Aqueles que são capazes de enfrentar esses desafios com eficácia são mais propensos a liderar suas equipes e organizações para o sucesso em meio à incerteza e à transformação. Já aqueles que desejam ter sucesso em um mundo digital em constante mudança precisam adotar novos papéis e desenvolver competências específicas que os capacitem a liderar suas organizações de forma eficaz através da transformação digital. Isso requer uma combinação de visão estratégica, habilidades tecnológicas, capacidade de capacitar equipes, adaptabilidade, foco no cliente e habilidades de colaboração. Vivenciei uma gestão em que com um momento de mudanças, acabou se perdendo e não conseguindo mais apoiar a equipe, por conta da pressão da mudança ele desistiu de apoiar a equipe e informou a diretoria que não seria mais capaz de atender aquela demanda. Com isso acabamos ficando desassistidos por algumas semanas, até que fosse encontrado um novo líder. Em suma, liderar e gerenciar eficazmente as mudanças nas equipes requer uma combinação de comunicação clara, engajamento, adaptabilidade, modelagem de comportamento, apoio adequado e gestão da resistência. Ao adotar uma abordagem proativa e centrada nas pessoas, os líderes podem ajudar suas equipes a navegarem com sucesso pelos desafios e oportunidades que surgem durante períodos de mudança.
Referências BORTOLIN, Adriana. Liderança e gestão de equipes. Rio de Janeiro: FGV, 2022.

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