Trabalho Será Abordada Uma Pesquisa Sobre Á Empresa Gestplan Consultoria

UNIASSELVI – POLO LAURO DE FREITAS

Autores:  Jefferson Santos ,Tatiana Sales,Juliete Nascimento,Maria

Prof. Orientador Marcosuel Sousa 

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Curso (TURMA:EMD0910/2) – Trabalho de Graduação 

RESUMO

Neste Trabalho Será Abordada Uma Pesquisa Sobre Á Empresa Gestplan Consultoria, sobre  qual a estratégia de Gestão de Pessoas desenvolvida pela organização  e Explicar a Estratégia de Marketing utilizada pela organização pesquisada com base nos 4 P`S de Marketing. Assim como á história empreendedora da Organização  e Como a organização se planeja estrategicamente diante dos desafios do mercado e quais as  suas principais vantagens competitivas Para realização desta pesquisa utilizamos á pesquisa de campo realizada na empresa e para fundamentação teórica a pesquisa bibliográfica.

Palavras-chave:  Marketing, Gestão de Pessoas , Estratégia

1 INTRODUÇÃO

A Empresa Reistar Indústria e Comércio de Eletrônicos LTDA, a qual tem o nome fantasia AMVOX, fundada em janeiro de 2006 na Bahia, com a finalidade de ser um dos maiores fornecedores de eletrônicos do Brasil, está instalada na cidade de Camaçari-BA. Por ser uma cidade de médio porte, e conhecida como “Cidade Industrial”, algumas empresas tem benefícios fiscais, como redução e/ou isenção de alguns impostos, assim estimula a atração de investimentos privados no desenvolvimento da Região. Este local é privilegiado por ter uma apropriada composição logística. A Amvox é uma marca 100% brasileira e têm uma planta fabril de 12 mil metros quadrados, onde 70% dos produtos são montados, e tem o como intuito se destacar no seu mercado através dos seus produtos com alto padrão de qualidade e um serviço diferenciado, mantendo um preço acessível para seus clientes. Assim é a Organização, com princípios de respeito, parceria e confiança, busca sempre os melhores resultados para as empresas envolvidas na comercialização dos nossos produtos e os consumidores da marca.

A AMVOX sempre procurou buscar no mercado uma equipe experiente que pudesse transferir seu excelente e significativo acervo técnico de execução nas áreas administrativas e operacionais e assim, procurou também adquirir máquinas e equipamentos que capacitasse a empresa a vencer seus desafios na execução de sua produção com mais rapidez e eficiência.

Somam-se a experiência do seu quadro de funcionários, as assessorias internas e externas, assegurando bom desempenho e agilidade na tomada de decisões, disposições de inovar e de modificar rotinas, sempre no intuito de reduzir prazos de execução de serviços e obras, com a qualidade devida e exigida.

2 ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 

Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, torna-se como referência a administração das pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. Visto que esta área é fundamental para o sucesso de uma organização, pois ela é responsável pelo abastecimento, aplicação, manutenção, monitoramento, desenvolvimento de novos talentos, da gestão, orientação, treinamento das pessoas. Ou seja, a função envolve todo o processo de gestão, desde a entrada do funcionário até a sua saída. Esse setor procura por meio de suas ações integrarem e comprometer os colaboradores com os objetivos organizacionais, visando obter maior desempenho e, consequentemente, melhores resultados para a organização. Atualmente, devido às constantes mudanças econômicas, tecnológicas e sociais, é de fundamental importância que as organizações estejam voltadas para a gestão de recursos humanos e torna-se visível que o diferencial competitivo das organizações está nas pessoas nelas inseridas e em seus recursos disponíveis

O Departamento de Gestão de Pessoas mantém um banco de vagas com cada candidato com suas respectivas aptidões e assim facilita quando for efetuar alguma seleção. Antes é feito uma promoção interna com os colaboradores que fazem parte do quadro da empresa, não tendo êxito para determinado cargo, é feita a busca através do banco de vagas. Prioritariamente a AMVOX tem interesse na evolução e motivação do colaborador e trabalha em cima de cargos e salários. “O plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela. Ele garante isonomia entre empregados e atua como um instrumento importante de gestão, tanto para a área de Finanças como para a área de Recursos Humanos.” 

3 ESTRATÉGIA DE MKT

O planejamento de marketing auxilia as empresas a ingressarem com sucesso ou obterem maior participação em seus mercados, agregando valor às suas marcas, criando diferenciais competitivos e aumentando a sua lucratividade. 

Preço: Diante de vários concorrentes diretos, a Organização fez reposicionamento do preço, sempre fazendo pesquisa e copiando o que estava mais próximo de sua qualidade, colocando preço justo, dando oportunidade para as classes B/C/D, entretanto, visa ter muito mais a qualidade por um preço maior, e isso o consumidor final, valoriza.

Produto: o Diretor de  Pós Venda e Qualidade da AMVOX, tem poder de bloquear um determinado produto que não esteja conforme. Auditorias são feitas periodicamente e tem que ser relevantes dentro das normas técnicas de Gestão de Qualidade.( É tudo o que se refere aos “bens e serviços” que uma empresa disponibiliza ao mercado-alvo, para “atenção, aquisição, uso ou consumo”, tendo em vista a satisfação das necessidades do cliente.) 

Praça:  A AMVOX tem uma equipe de promotoras espalhadas em todo o Brasil e focam no Mershandising, além disso vende para os maiores grupos de varejo do País com maiores Playres (CASAS BAHIA, RICARDO ELETRO, PÃO DE AÇUCAR, entre outros)

Conforme o Diretor geral da AMVOX, Lucas Souza, para produzir um produto e disponibilizá-lo ao consumidor final exige a existência de uma rede de relações entre clientes, fornecedores e revendedores, integrados na cadeia logística da empresa, assim, a distribuição refere-se aos canais através dos quais o produto chega aos clientes e inclui pontos de vendas, pronta-entrega, horários e dias de atendimento e diferentes 

Promoção: Uma empresa precisa oferecer algo. Produto, também deve englobar serviços oferecidos por um negócio. Mas este não é o foco principal desse pilar. O Produto serve para a sua equipe entender e definir quais os atributos e características do que é oferecido.