Trabalho Sobre Ciclo do Pedido

Resumo do texto: Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas

Um marco histórico como o surgimento da crise do petróleo, foi marcante para a atuação de compras ou suprimentos, pois a diminuição de matéria-prima no cenário mundial, requerendo dessa função uma atitude mais ativa para o reabastecimento das necessidades internas das empresas.

Ademais, o desenvolvimento de Compras ou Suprimentos é dado através de diferentes estágios da sua evolução:

O estágio 1 reativo, estágio 2 mecânico, sendo este perfil tático, e no perfil estratégico com o estágio 3 proativo e estágio 4 gerência estratégica de suprimentos. O primeiro estágio é caracterizado pela pouca associação de valor realizada pelo setor responsável pelas aquisições de bens e serviços nas empresas. No segundo estágio, as aquisições passam a ser conduzidas dentro do departamento de Compras e Suprimentos e pelo setor competente dentro deste departamento para o tipo de mercadoria a ser obtida. Nessa fase ressaltamos a preocupação que começa a surgir em relação a redução de custos. Além disso, essa preocupação está

No terceiro estágio, o tema central passa a ser a otimização do custo do ciclo de vida, preocupação em adicionar maior valor para o consumidor através de análise de valor e engenharia de valor dos materiais, diminuição da complexidade e envolvimento do fornecedor no desenvolvimento de novos produtos. No quarto e último estágio, acontece total inclusão de Compras ou Suprimentos e a estratégia competitiva da empresa com a real caracterização do seu papel estratégico na organização.

Além disso, surge o Strategic sourcing, como um mecanismo de implementação prática dos conceitos estratégicos relacionado as Compras ou Suprimentos. Sendo direcionado ao gerenciamento, desenvolvimento e a integração das competências e capacidades dos fornecedores no sentido de serem obtidas vantagens competitivas para a empresa compradora.